工作岗位分析培训教材.pptxVIP

工作（岗位）分析找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 岗位分析概述一、岗位分析的基本术语找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台二、岗位分析的作用找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台岗位分析对人力资源管理的作用：1.制定有效的预测方案和规划2.选拔和任用合格的人员3.为企业员工培训打下良好的基础4.为绩效评估打下基础5.为公司内部创造和谐的沟通气氛6.降低员工的流失率7.提供考核、升职和作业的标准8.提高工资效率9.改善工作设计和环境10.加强职业咨询和指导 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台岗位分析对人才招聘的作用：1.确定招聘信息2.编写招聘信息3.发布招聘信息4.筛选求职简历5.招聘测试6.招聘面试7.员工选拔、任用8.员工试用找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台岗位分析的目的，具体表现在六个方面：1.战略落地2.边界清晰3.职责分明4.流程通畅5.效率提高6.改善管理找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台三、岗位分析实施的步骤找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台岗位分析方法观察法一、观察法实施步骤找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台操作工岗位分析的观察提纲找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台找讲师，就上中华讲师网