成都国际五金机电城商业策划书招商、营运及推广111[1].pptxVIP

项目商业策划书招商、营运及推广思路;前 言;PART.1 项目整体工作进度情况;一、招商进度情况;一、招商进度情况;二、项目整体工作情况;2、未建立系统的营运管理策略;三、风险;在正常的工作开展情况下，完善的筹备时间起码需要一年以上，如果现在确定试营业时间，从我个人层面来说，我对目前的团队作战能力及工作推进机制存在担忧，担心在筹备工作未有充足准备的情况下，项目的急于开业万一失利将导致难以挽回商家的信心，所以我建议试营业时间为2012年元旦前后，正式开业时间2012年3月。但如果公司既定在2011年12月开业，我将竭力配合，以部份区域先行试营业为目标，并从风险控制方面为项目作全盘的考虑。;不断深度了解行业业态发展状况（市调） 明确细化及更新现有定位 制定明确项目目标 短期目标 - 快速招商、引入物流运营商、建立运营团队 中期目标 - 开发及推出一系列运营服务 长期目标 - 建立标杆专业市场运营品牌 项目招商计划与宣传推广的配合方案 项目营运开发计划与宣传推广的配合方案 ;PART.2 项目理解与分析;行 业 及 商 圈 整 体 分 析 -产业结构 -PEST分析 -SWOT分析;行业及商圈整体分析 - 产业结构;行业及商圈整体分析 - SWOT分析;行业及商圈整体分析 - SWOT分析;行业及商圈整体分析 - SWOT分析;行业及商圈整体分析 - SWO