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运输服务计划方案 运输服务计划方案 PAGE / NUMPAGES 运输服务计划方案 运输服务计划方案 一、 针对本项目的车辆、人员及职责 1.1 车辆 我企业自有车辆？辆，此中重型半挂牵引车？辆，自翻车？辆，运输车辆的车况 和车型完好切合此次运输服务车种的要求。 1.2 人员 我企业现有职工？名，下设行政人事部、财务部、业务部、运输部、信息管理部 等，此中本、专科学历以上职工超出 30%，拥有生机蓬勃、勇于创新的管理团队和员 工队伍。 1.3 管理人员职责 我企业主要管理人员职责以下： 序号 姓名 职务 职责 1 总经理 兼顾监察各个环节 2 业务部经理 业务部整体管理 3 行政人事部经理 行政人事部整体管理 4 财务部经理 财务部整体管理 5 运输部经理 对车辆进行一致管理以及拟订运输方案 6 信息管理部经理 负责货物运输信息反应 二、货物运输自己服务质量完美方案 2.1 设有特意的组织队伍，完美的车辆装备。 2.2 依据实质状况调整运输路线，规范运输次序，优化运输车辆及人员管理。 2.3 拟订合理的运输批量，拟订科学的运输方案，对运输设施加以保护，保证在时限 内供给货物运输服务计划的安排。 根源网络，仅供参照 三、运输风险控制即安全保障方案 3.1 安全作业管理 安全操作管理制度化。 增强劳动安全保护，恪守《劳动法》。 重视作业人员资质管理和业务培训 3.2 安全运输基本要求 有关运输人员及车辆一定切合《道理交通安全法》的有关法律规定。 在运输行程中保证货物的安全、完好，如因物流运输致使的货物欠缺、丢 失赔付责任由我方肩负。 在运输过程中一定恪守国家有关管理部门的规定，且不可以同时夹运非贵方 指定货物及装载危害运输物质或影响运输成效的货物，如所以给贵方造成的损失由 我方补偿。 四、车辆在途控制及信息反应 4.1 我方信息管理部门在装车运输前， 会提早经过电话联系贵方接货人员， 确认运输 计划安排及相应收货时间、签收人。 4.2 由信息管理部门对运输途中的车辆进行全程监控， 保证承运货物实时、 正确运抵 目的地，并实时向贵方通告抵达的正确信息。 如在运输途中发买卖外事故或出现任 何异样状况时，一定第一时间电话通知贵方并实时进行办理。 根源网络，仅供参照