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TPS初级培训教材目录前序1看板5浪费2标准作业6如何消除浪费3改善7TPS两大支柱生产方式比较48TPS开展8前序 ●TPS发展史 ● TPS定义 ● TPS目的 ●原价与成本1TPS发展史美国麻省理工学院：詹姆斯·沃麦马、丹尼尔·琼斯、丹尼尔·鲁斯《改变世界的机器》出版，深刻分析了本世纪以汽车工业为代表的工业生产方式和观念的一场变革，即由传统的大批量生产向精益生产方式的转变，为丰田生产系统引入LEAN PRODUCTION的概念1998美国麻省理工学院：詹姆斯·沃麦马、丹尼尔·琼斯引入”精益思想”—持续改进，并追求生产水平在各个领域的完美1996美国麻省理工学院：詹姆斯·沃麦马、丹尼尔·琼斯《精益思维》进一步阐述了精益生产的思MC副总裁大野耐一编著《丰田生产方式》一书上市，并开始成为组织现代工业生产的重要模式TPS公布于70’S日本提出：库存是万恶之源，一切非增值的行为都是浪费丰田第一工厂设立JIT标语1950’S日本开始探索新的生产方式：认为小批量生产方式比大批量生产方式成本更低，因为小批量不需要大量的库存、设备、人员，生产前只需要生产小量零件，发现错误也可马上纠S美国生产效率是日本的8倍，TPS萌芽对TPS的评价 丰田公司保持持续增长，支撑这一成功的TPS现在已经引起全球的关注，世界各大公司都在不遗余力地对其进行研