人力资源管理人力资源管理概述教学讲座课件PPT.ppt

第一章 人力资源管理概述 学习目标 （一）知识目标 了解人力资源管理及中国企业人力资源管理的发展过程； 认识人力资源管理的目标与环境； 理解人力资源管理的意义； 了解人力资源管理与传统人事管理的区别； 掌握人力资源和人力资源管理的概念与特点，人力资源管理的基本功能。 （二）技能目标 通过对人力资源管理内涵的认识，分析企业人力资源管理中的问题。 第一节 人力资源与人力资源管理 人力资源的概念与特征 人力资源管理的内涵 人力资源管理的基本职能 人力资源管理的意义 人力资源管理与传统人事管理 一、人力资源的概念与特征 （一）人力资源的概念 人力资源是与自然资源或物质资源相对的概念，是指能够推动特定社会系统或组织发展进步并达成其目标的人员数量和能力的总和。 （二）相关概念 人才 资源 劳动力 资源 人力 资源 人口 资源 四种资源关系图 （三）人力资源的特征 1．生产过程的时代性 2．开发对象的能动性 3．使用过程的时效性 4．开发过程的持续性 5．闲置过程的消耗性 6．组织过程的社会性 二、人力资源管理的内涵 （一）人力资源管理的概念 人力资源管理是对人力资源的获取、整合、激励、调控和开发的管理过程，通过协调人与事的关系，处理人与人的矛盾，充分、人事相宜，以实现组织的目标和个人的需要。发挥人的潜能，使人尽其才，物尽其用。 （二）人力资源管理的特点 1．人力资源管理是综合性的科学 2．人力资源管理是实践性的科学 3．人力资源管理是社会性的科学 4．人力资源管理是发展性的科学 三、人力资源管理基本职能 获取 整合 激励 调整 开发 职务 分析 开发 获取 整合 调控 激励 四、人力资源管理的意义 （一）有利于组织竞争能力的提高 （二）有利于吸引人才、调动员工的积极 （三）有利于组织目标的实现 （四）有利于科学规范的组织制度的制定与执行 五、人事管理和人力资源管理 （一）对人的认识不同 （二）工作内容不同 （三）工作性质不同 前者是行政事务性的工作，后者是战略性、整体性的工作 前者强调对雇佣关系从开始到结束的管理；后者强调对人的保护与开发 前者认为人是工具，是成本；后者认为人是资本，是资源，是价值增加的源泉 第二节  人力资源管理的环境 人力资源管理的目标 人力资源管理的外部环境 人力资源管理的内部环境 一、人力资源管理的目标 （一）改善工作生活质量，满足员工需要 （二）提高劳动生产率，取得理想的经济效益 （三）培养全面发展的人才，获取竞争优势 二、人力资源管理的外部环境 （一）政府的政策与法规 （二）经济环境 （三）社会文化环境 （四）科学技术环境 （五）自然环境