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组织行为学综合练习题 一、选取题 1．被称为研究组织内部人行为里程碑是（霍桑实验） 2．面谈法属于组织行为学研究办法：（调查法）。 3．将人视为自擅自利、好逸恶劳是哪一种假设?（经济人） 4．一种人经常浮现、比较稳定心理倾向性和非倾向性特性总和是：（个性）。 5．决定人心理活动动力特性是：（气质）。 6．弗洛依德以为个性中不受社会道德规范约束某些是：（本我）。 7．老心理分析论代表人物是：（佛洛依德）。 8．具备高水平特长，善于在活动中进行创造性思维，引起灵感，活动成果突出而异人属于：（天才）。 9．明确目，自觉支配行动性格属于（意志型）。 10．通过社会知觉获得个体某一行为特性突出印象，进而将此扩大为她整体行为特性，这种知觉属于：（晕轮效应）。 11．提出需要层次论是（马斯洛）。 12．双因理论提出者是（赫兹伯格）。 13．表扬奖励员工，让她们参加管理，给她们提供培训机会，能满足员工（尊重需要）。 14．一下各项表述对的是（保健因素普通与工作条件和工作环境关于，而勉励因素与工作内容和工作自身关于）。 15．赫兹伯格以为，勉励员工核心在于（设计出一种能让员工感到工作自身就是勉励工作任务）。 16．不但提出需要层次“满足——上升”趋势，并且也指出“挫折——倒退”趋势理论是哪一种？（ERG理论——成长理论）。 17．麦克利兰研究表白，对主管人员而言，比较强烈需要是（成就需要）。 17 以盼望理论为基本波特—劳勒模型表白：职务工作中实际成绩( D )。 A 重要取决于所作努力 B 重要取决于一种人做该项工作能力(知识和技能) C 重要取决于一种人对所做工作理解力(对目的、所规定活动以及任务其她要素理解限度) D 在很大限度上受所作努力影响 18．内容型勉励理论涉及（需要层次论、双因素理论、成就需要理论）。 19．过程勉励理论涉及（盼望理论、公平理论）。 20．如果职工A以为和职工B相比，自己报酬偏低，依照公平理论，A会采用如下哪种行为（减少自己投入）。 21．某种行为浮现后，予以某种带有强制性、威胁性不利后果，以期减少这种行为浮现也许性或消除该行为，这种强化方式是（惩罚）。 22．予理睬来削弱某种不良行为强化方式是（自然消退）。 23．暂时检查卫生、学生抽查考试，都属于什么样强化方式？（可变间隔强化）。 24．某公司年终进行奖励时，导致这种现象因素是（公司没有做到奖人所需、形式多变）。 25．患有先天性心脏病，她这种挫折感源于（个人自身能力有限）。 26．出盼望理论是美国心理学家（弗罗姆）。 27．某人对完毕某项任务把握性很大，因而她对于这项工作积极性会（也许高也也许低） 28．当一种人在爱情问题上受到挫折后并未消沉，这种行为反映是（升华行为反映） 29．由组织正式文献明文规定、群体成员有固定编制，有规定权力和义务，有明确职责和分工群体属于：（正式群体）。 30．比较单纯，不需要复杂知识和技能，完毕一项工作需要人们配合，或从事连锁性工作，（同质群体）。 31．完毕复杂工作，需要有创造力工作，或在作出决策太快也许产生不利后果时，（异质群体）将会达到最高工作绩效。 32．任务角色和维护角色都多群体属于（团队群体）。 33．任务角色多而维护角色少群体属于（无序群体）。 34．在紧急状况下或与公司利益关系重大问题上，冲突解决方式是（强制）。 35．目的很重要，但不值得和对方闹翻或当对方权力与自己相称时，解决冲突方式是（妥协）。 36．当群体目的和组织目的一致时，凝聚力与生产率关系就会浮现（高生率高凝聚力） 37．斯托迪尔没有把领导按（社会特性）。 38．研究领导行为管理系统理论是（利克特）。 39．对下属采用信任态度，这种领导风格属于什么类型？（参加型） 40．持续流理论是（坦南鲍母和施密特）提出。 41．管理系统理论是由（利克特）提出。 42．管理方格图中，最有效领导方式有（团队式）。 43．“途径——目的”理论是（豪斯）提出。 44．管理系统理论是由（利克特）提出。 45．大型组织拥有成员普通在多少人左右？（1000～45000人）。[3～30人——小； 30～1000人——中； 45 000人以上——巨型。] 46．帕森斯是从哪个角度来划分组织类型？（社会功能）。 47．要协助领导者对组织一切“变化”做出有效管理设计理论是（自由型组织构造）。 48．下面哪一种不是组织基本要素？（人际关系）。 49．“熵”能测量环境什么特性？（有序性）。 50．咱们寻常所说公司精神核心是一种（价值观念）。 51．一种造纸厂商业环境最能反映组织环境哪一特性？（稳定性）。 52．不能用现成规范和程序解决所遇到问题，此类环境是（复杂-动态环境）。 53．尼是从哪个角度来划分组织类型（对成员控制方式） 54．以组织构造为中心变革办法重要涉及