企业管理创新的类型.pptxVIP

管理创新的6l’s模式;主要内容：;影响企业发展的主要外部因素：;我国企业面临的主要难题：;1、如何看待管理创新;★ 管理是企业的核心资源;判断资源价值大小的依据:;管理资源日益成为核心资源; 基于资源的管理 ( Resource-Based Management );基于资源的管理 ( Resource-Based Management ); 管理是企业的关键能力;基于能力的管理 ( Capability-Based Management );基于核心能力的管理(Core Competence - Based Management);基于整合的管理(Integration-Based Management);资源与能力的关系;主要特点;2、管理创新的类型 ; 所谓柔性战略，是指企业为了更有效地实现企业目标，在动态的环境下，主动适应变化、利用变化和制造变化，以提高自身竞争能力而制定的一组可选择的行动规则及相应方案。; 柔性战略的特征;柔性战略的基本范围;以往战略和柔性战略的概念、原则比较;以往战略和柔性战略的概念、原则比较（续）;不同战略思维的比较;柔性战略的思维：;战略思维应带来的效应;从管理的过程划分;组织规则的变化;组织规则的变化; 组织变化的特征;从管理的过程划分;关系营销模式;从管理资源的内容划分;从管理形式划分;3、现有管理模式的特点;为什么人们用管理职能来建立管理知识体系;存在的问题;4、6I’s管理模式的构成;关键要素 — 统一组织效用;企业内部不同主体的利益目标;企业外部不同主体的利益目标;关键要素 — 理念体系;理念体系的核心;关键要素 — 激励系统;关键要素 — 激励系统;关键要素 — 创新系统;关键要素 — 信息系统;关键要素 — 整 合; 相互联系;;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。8月-218月-21Sunday, August 8, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。02:21:5102:21:5102:218/8/2021 2:21:51 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。8月-2102:21:5102:21Aug-2108-Aug-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。02:21:5102:21:5102:21Sunday, August 8, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。8月-218月-2102:21:5102:21:51August 8, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。08 八月 20212:21:51 上午02:21:518月-21 15、最具挑战性的挑战莫??于提升自我。。八月 212:21 上午8月-2102:21August 8, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/8/8 2:21:5102:21:5108 August 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。2:21:51 上午2:21 上午02:21:518月-21