年度员工部门经理互评..docxVIP

()年度职工部门经理互评. ()年度职工部门经理互评. ()年度职工部门经理互评. 优选文档 年关互评表 年关互评表是作为全体职工互相认识， 互相谈论的总结表。 由职工对部门经理评比、 部门经理对职工评比；部门经理对总经理评比、总经理对职工评比组成。 互评作为全体职工的工作的自检及互检的总结表， 为全体职工的工作提升供应重要依照及建议。 评比一：部门经理对职工 2021 年度职工综合标准评分表 被评估者： 职务： 评比指标 序号 综合考评评分细那么 是 否 遵守公司各项规章制度 , 道德正直 , 遵纪守纪 , 年内无处分记录 在公司供职满 3月以上 完好能相信本职工作 根本条件 热爱公司 , 自觉地保护公司利益和声誉 . 忠诚公司 4 积极参加公司组织的各项团队活动 在吻合上述根本条件的前提下 , 进行以下 优秀 优秀 合格 差 说明 工程综合标准评分 很差 得分 责 拥有强烈的工作责任感 , 对工作 任 1 高度负责 , 表现为敢于担当责 8 6 4 2 0 感 任 . 尽责尽责 团 拥有高度的团队合作精神 , 顾大 队 局 , 主动合作 , 积极支持配合相 8 6 4 2 0 2 合 关工作 作 工 工作态度正直 , 不辞劳苦 , 能主 作 动担当工作任务 , 并想法去做到 8 6 4 2 0 3 态 最好 度 工 有较强的工作实质能力 , 独树一 8 6 4 2 0 4 帜 , 能独立办理工作的疑难问题 作 优选文档 优选文档 能 力 工 积极追求工作效率 , 创立出令人 作 欣赏的工作业绩 . 追求优秀 , 足 8 6 4 2 0 5 绩 为表 效 创 新 拥有创新的思想 , 独到的见解 , 8 6 4 2 0 6 前瞻性理念 , 表现出超前的意识 精 神 总 结 擅于对自已的工作进行总结检 6 5 4 3 2 7 讨 , 防范重现过失 检 讨 个 人 拥有优秀的个人涵养 ,有礼貌. 5 4 3 2 1 8 敬爱上司同事 . 说话平和 素 养 执 行 执行力强 , 灵便 , 不古板 , 不留下 5 4 3 2 1 9 问题 . 能 力 人 擅于与同事间坦诚沟通 , 在公司 际 , 但不偏 5 4 3 2 1 10 中建立优秀的人际关系 沟 理原那么 通 奉 献 不计较个人得失 , 把公司利益放 6 5 4 3 2 11 在第一位 , 拥有奉献精神 精 神 专 业 8 6 4 2 0 12 对业务熟悉 , 有很好的专业水 水 平 平 , 足以对付本职工作 技 能 擅于学习 , 更新知识 , 不断提升 6 5 4 3 2 13 自我综合水平和能力 , 有积极的 学 习 学习心态 资 源 5 4 3 2 1 14 拥有资源本钱控制意识 , 主动带 控 制 头节约公司资源 工 按质完成上司下达的工作任务 , 5 4 3 2 15 并拥有可检验性 . 6 作 优选文档 优选文档 质 量 总分 考语 及建 议 谈论人签字： 备注： 总分值为 100 分 . 91 分以上为学习典范 81-90 分为优秀 71-80 分为 优秀 61-70 分为合格 60 分以下为不合格，需要加强改进 优选文档 优选文档 评比二：职工对部门经理 2021 年度部门经理综合标准评分表 被评估者： 职务： 评比指标 序号 综合考评评分细那么 遵守公司各项规章制度 , 道德正直 , 遵纪守纪 , 年内无处分记录 在公司供职满 3月以上 根本条件 3 完好能相信本职工作 热爱公司 , 自觉地保护公司利益和声誉. 忠诚公司 积极参加公司组织的各项团队活动 在吻合上述根本条件的前提下 , 进行以下 工程综合标准评分 优秀 优秀 合格 差 很差 得分 专 熟悉本行业及产品； 熟悉工作要求、技术和程序熟； 业 悉并认识对其工作领域产生影 10 8 6 4 0 1 知 响的政策、实质情况及睁开方 识 向；认识手下工作及职责。 主 动 为到达工作目标而积极地做出 性 有影响力的试一试； 主动展动工作 和 2 力求超越预期目标； 从有限的资10 8 6 4 0 创 源中创立出尽可能多的成就； 将 造 有创立性的思想加以完满。 性 对 客 对内部及外面客户能够坚持关 户 注其希望值及需求； 掌握客户的 的 第一手资料并用于改进自己的 10 8 6 4 0 3 关 产品及效劳； 对客户的需求进行 注 积极响应并提出改进方法； 以客 程 户为中心进行讲话并付诸行动。 度 能够倾听并表达自己对相关信 沟 息的认知； 能够征采建议并做出 通 积极的回应； 能够经过书面和口 8 6 4 0 4 头形式说明简要地进行正确表 10 能 力 达并产生同样的收效； 能够在有 关讲话中引述相关咨讯。  是 否 说明 优选文档 优选文档 培 养