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- 2021-08-09 发布于河北
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厦门汇耕电子工业有限公司
仓储管理作业指导书
一﹑目的
维持适当之管理办法,以确保仓储产品之质量。
二﹑范围
适用于所有产品仓储管理。
三﹑职责
3.1 物料仓负责原物料的仓储管理。
3.2 成品仓负责成品的仓储管理。
四﹑内容
4.1区域划分
4.1.1 物料仓划分﹕原板区﹑油墨区﹑化工区﹑包装物料区﹑工程物料区、机器配件区、办公用品区、印刷品区、劳保清洁用品区、待检区﹑退货区﹑不良品区。
4.1.2 外形相似的物料分开放置,并标示清楚。
4.1.3 化工原物料及油墨必须储存于相对独立之储存室。
4.1.4 成品仓以不同客户来细分各区域并标示清楚。
4.2 入库验收
4.2.1物料入库
4.2.1.1 物料入库时,仓管员首先要查看是否有采购《订购单》,然后按供应商《送货单》所列的货物名称﹑规格﹑型号﹑数量﹑交期等具体内容,与物料各项标志核对。特别要注意规格﹑型号,以防供应商以次充优。如发现无采购《订购单》,因交期提前或《送货单》内容与《订购单》不符,可拒收退回。一时无法退回的,应进行清点并另行存放,然后做好记录,待联系后再处理。经复核查对无误后,即可进行下一道作业。
4.2.1.2 物料点收中,点件数的必须点到最小包装(盒﹑袋),尾数务必
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