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京东电商模式及盈余能力研究 京东电商模式及盈余能力研究 PAGE / NUMPAGES 京东电商模式及盈余能力研究 目 录 一、 序言 2 二、京东 B2C电商模式 2 （一）京东 B2C模式介绍 2 （二） 京东自建物流的优缺点 3 （三）京东比较亚马逊 5 三、京东企业的盈余模式 7 （一）京东商业模式构成要素分析 7 ( 二) 京东商业模式成功的原因 8 四、将来京东企业的发展潜力与发展方向 8 （一）京东企业的将来发展方向 8 （二）京东企业的发展潜力 10 [ 参照文件 ] 13 ） 京东电商模式与盈余能力研究 【大纲】 在电子商务行业日益盛行的今天，其业务模式不断的被创新。 B2C电子商务的 企业之间的竞争也是日益激烈，企业立足于电子商务的根本就是供应链的管理，由于供 应链管理直接以致品牌效益的成败，关系到企业的经济效益。 本文第一介绍了京东企业的发展过程与 B2C电商模式，尔后对京东的盈余模式进行 分析，最后对京东的将来发展方向以及发展潜力进行预估。 阐释了京东自营物流的利害， 以及与亚马逊的比较。同时也列了然京东的盈余优势。简述京东的成长背景发展现状， 对京东现有的电商模式以及盈余能力进行分析。 【重点词 】 电商模式 盈余能力 供应链管理 Jingdong mall mode and profitability [Abstract] In todays emerging e-commerce industry, its business model by innovation. B2C e-commerce competition between enterprises is increasingly fierce, the enterprise is based on the root of the e-commerce supply chain management, brand benefit of success or failure, due to supply chain management directly relates to the economic benefits of enterprises. This paper first introduces the jingdong companys development process and B2C electrical business model, and then analyzes the profit pattern of jingdong, finally the future development direction of jingdong and development potential carries on the forecast. Illustrates the pros and cons of jingdong self-run logistics, and the comparison with amazon. Jingdongs earnings also provided advantage. Describes the background of jingdong development present situation, the model of the jingdong existing electricity suppliers and profitability are analyzed. 1 ） [Keywords] Electrical business model, profitability, supply chain management 一、序言 随着网络的发展，网购逐渐成为了一种潮流，而近来几年我国电子商务的发展更是 成就了我国首富马云的出现。 同时作为我国最大的自营式电商品牌的京东也广受大家的 关注， 2010 年，京东跃升为中国首家规模高出百亿的网络零售企业。 2014 年 11 月 20 日，在浙江乌镇出席首届世界互联网大会的中共中央政治局委员、 国务院副总理马凯介绍，阿里巴巴、腾讯、百度、京东 4 家企业进入全球互联网企业十 强。自 2004 年初正式波及电子商务领域以来，京东素来保持高速成长，连续八年增加 率均高出 200%。截止 2012 年 12 月底，中国网络零售市场交易规模达 13,205 亿元，同 比增加 64.7%。国内的两家电商企业， 阿里巴巴和京东， 阿里巴巴 2012 年交易额增加超 100%，京东商城则凑近 200%。 京东获取这样成就的背后终究储蓄着怎么样的电商模式与盈余能力正是本文的研 究对象，本文会对京东现有的电商模式和盈余能力进行研究， 以及