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XX公司战略转型发展,我们应该怎么办
XX公司战略转型发展,我们应该怎么办
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XX公司战略转型发展,我们应该怎么办
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公司战略转型发展,我们应当怎么办
在经济日趋高速发展的今日,我们公司作出了一项重要的决定,
即在十年内公司达成战略转型, 成为一个拥有长久经营方向、 营运模
式及其相应的组织方式、资源配置方式的新式公司。战略转型是公司
从头塑造竞争优势、提高社会价值,达到新的公司形态的过程。从这
次决议中,我们能够看出公司改革的信心与信心, 以及公司未来发展
的方向与目标!
公司与职工的关系就仿佛树与藤,它们是密切相连的,面对树的成长藤也会生长向上攀登;相同,面对公司的转型发展,我们也重要跟步伐,千万不行保持原样,止步不前,那样终归会被公司所裁减、被社会所裁减。
面对公司的转型,我们要先认清自己,知道自己的弊端与不足并
加以更正,只有这样才能为自己此后的发展摊平道路。第一,自己在
工作中存在一些精神松弛现象。 有时一天工作结束后,却发现自己毫
无所得,使自己白白浪费了一段可贵的时间。此后,在工作中要自己
给自己压力,每日最少拟订一项学习任务,使自己每日都有所得,用
知识来夯实自己;其次,工作经验缺少,关于一些工作中的突发事件
不可以实时的办理。此后,在工作中要碰到事情要多问个为何,免得
因自己的理解错误而耽搁工作进度。 充足利用时间学习专业知识, 熟
悉自己工作中所需要的专业知识并常常去工地现场转转, 认识现场具
体施工工艺做法,做到举一反三,应用与实质。增强与各个部门之间
的沟通与联系,办理好部门间职工的关系,为此后各部门工作配合打
好基础。总之,在工作中要做到多问、多思、多学、多沟通等来填补
自己工作经验的贫乏;最后,调理自我心态,敢于“破壳”。在工作
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中,要敢于打破惯例,学会从多方面、多角度对待问题,要抓住身旁
的每一个时机,敢于勇敢讲话,显现自我!
不论什么工作,都要倾尽全力做好。只需目标确立下来,就一定
果断达成。胆子是成功的资本,行动是通向成功的独一门路。我相信
在公司的改革下,我们不会被公司扔掉,我们会努力成为此中坚力量!
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