【教学】教学常规管理自查自评报告.docxVIP

【教学】教学常规管理自查自评报告.docx

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精品学习资料 名师归纳总结——欢迎下载 托里一小教学常规治理自查自评报告我校依据《塔城地区中学校教学常规治理督查评估方案(试行)》的要求, 在上级行政部门和训练主管部门的大力支持和指导下,通过全体师生的努力, 教学常规治理工作基本完善;学校成立教学常规管理自评自查工作领导小组,现依据《自治区一般中学校教学常规治理督查评估指标体系》 对我校 托里一小教学常规治理自查自评报告 我校依据《塔城地区中学校教学常规治理督查评估方案 (试行)》 的要求, 在上级行政部门和训练主管部门的大力支持和指导下, 通过 全体师生的努力, 教学常规治理工作基本完善; 学校成立教学常规管 理自评自查工作领导小组, 现依据《自治区一般中学校教学常规治理 督查评估指标体系》 对我校训练教学常规治理工作进行自查自评, 情 况如下: 一, A1 课程治理 (180 分) 自评: 161 分 B1 课程执行 (50 分) 自评: 47 分 我校严格落实课程方案,开齐,开足每一门课程;因英语是我校 校本课程,在一,二年级开设了一节英语课,四,六年级在国家课程 设置方案规定的基础上多增设了一节英语课; 双语班四到六年级各班 开设了一节冬不拉校本课程; 我校要求老师严格按课程表上课, 不能 随便调课,换课,如需调课,必需经教务处批准,并做调换课记录, 以备核实;学校有总课程表,分课程表,校历和作息时间表; B2 艺体课程 (30 分) 自评: 22 分 我校师资资源紧缺, 艺体课程均缺专职或稳固的兼职老师; 我校 艺体课程的实施符合相关规定要求,有方案,有教案,教研组长每周 检查,教务处每月抽查,但也存在个别老师备课不够充分,教学反思 不够深刻的情形;我校艺体课程的考核制度仍需完善; 可编辑 word, 供参考版! 第 1 页,共 5 页 精品学习资料 名师归纳总结——欢迎下载 B3 三类课程 (30 分)自评: 23 分我校综合实践活动, 地方课程均缺专职或稳固的兼职老师,校本课程配有专职老师; 我校三类课程的实施符合相关规定要求,有方案,教案,教研组长每周检查,教务处每月抽查; B3 三类课程 (30 分) 自评: 23 分 我校综合实践活动, 地方课程均缺专职或稳固的兼职老师, 校本 课程配有专职老师; 我校三类课程的实施符合相关规定要求, 有方案, 教案,教研组长每周检查, 教务处每月抽查;但个别老师备课不够充 分,教学反思不深刻;三类课程考核制度仍需要进一步完善; B4 试验教学 (30 分) 自评: 30 分 我校按要求开足, 开齐试验课, 严格按课程标准规定指导同学动 手试验;开放试验室,指导同学课外进行试验,提高同学实践才能; 定期对比教学方案检查试验教学,仔细组织对同学试验才能的考核, 考核结果计入同学的学业成果; B5 课外活动 (40 分) 自评: 39 分 学校开展了社团活动, 竞赛培训,大课间活动, 体艺 2+1,科技, 文体活动等课外活动,形式多样,成效较好;同学课外活动有统一安 排的活动地点和时间, 定期检查并进行记录; 各项活动均有辅导老师, 但方案,方案,过程记录,总结等书面档案材料不够详实; 二, A2 教学治理 (320 分) 自评: 300 分 B6 制度治理 (40 分) 自评: 38 分 学校有明确的办学目标, 方向明确,有教学质量提升规划, 措施; 建立了校级领导教学治理责任制,有蹲点,兼课的制度;备课组长, 可编辑 word, 供参考版! 第 2 页,共 5 页 精品学习资料 名师归纳总结——欢迎下载 教研组长,年级组长,教务主任,业务校长等各层教学治理均有岗位责任制, 制定了相应的年度工作考核制度;学校制定了教学常规治理相关制度,内容齐全,在具体工作中能有效落实;B7 教务治理 (60 分)自评: 56 分 教研组长,年级组长,教务主任,业务校长等各层教学治理均有岗位 责任制, 制定了相应的年度工作考核制度; 学校制定了教学常规治理 相关制度,内容齐全,在具体工作中能有效落实; B7 教务治理 (60 分) 自评: 56 分 学校教学工作方案,总结,过程资料齐全,完整;各学科教学计 划类别,内容,进度,措施,检测等齐全, 完整;老师业务档案收集, 整理规范, 学籍治理符合要求; 每学期召开 2 次专题争论教学工作的 会议,有记录,具体落实成效较好; B8 听课评课 (60 分) 自评: 56 分 学校严格执行听评课制度, 校长,分管教学的副校长每学期听课 不少于 25 节,其他副校长和中层(教务教研)领导,教研组长每学 期听课不少于 20 节,听课后能与任课老师评课,沟通;老师每学期 听课 15 节以上,要求未满五年教龄的老师听课 20 节,仔细记录听课, 并与授课老师评课沟通; 教务处每学期对老师听课记录检查 4 次

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