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- 2021-08-13 发布于北京
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有效的管理者The Effective Executive(十二门系列培训课程之一,2003年11月1日) 因为有梦想, 我们披星戴月,风雨兼程。 本课程主要内容第一单元:企业管理是什么 1. 当代企业管理面临的环境 2. 管理是什么 3. 管理者对管理认识的四阶段第二单元:有效的管理者1.当代企业管理面临的不确定性环境1.1 三大趋势:全球化、信息化和经济管制 放松全球化:企业世界杯(2002年,百万美圆)Wal-Mart Stores,沃尔玛商店,美国,零售,219,812.0Exxon Mobil,埃克森美孚,美国,炼油,191,581.0General Motors,通用汽车,美汽车,177,260.0BP,英国石油,英国,炼油,174,218.0Ford Motor,福特汽车,美国,汽车162,412.0Enron,安然,美国能源,138,718.0DaimlerChrysler戴姆勒克莱斯勒,德国,汽车,136,897.3Royal Dutch/Shell Group,壳牌石油,荷兰/英国,炼油,135,211.0General Electric,通用电气,美国多样化工业,125,913.0Toyota Motor,丰田汽车,日本,汽车120,814.4信息化企业信息化不是一个单纯的信息技术问题,而是关于利用信息技术来扩大企业战略选择的艺术和科学,是服务客户
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