如何做一个出色的管理者_品管管制方法.pptxVIP

如何做一个出色的管理者;孙志强老师简介;课程详细内容： 品管表單； 品管資料收集、匯總方法； 資料分析方法； 柏拉圖、魚骨圖應用； 對策、措施； 2S（拍照後不良分析改善C）；;课程名称： 品管表單 ;（1）品管在企业中的作用？ 品管： 品质管理 在品质方面指挥和控制组织的管理成为品管。 品质：一组固有特性满足要求的程度 如：齿轮满足客户的要求； ;品管在企业中地位？ 企业管理的三权鼎立 国家：立法、执法、检查 企业：工程制定标准（立法） 制造产品（执法） 检查产品（检查） ; 企业管理学大师泰罗（美国人）的贡献 企业管理中的三权鼎立体现了哪一种做事的模式？（请二位学员回答） 为什么会出现三权鼎立的情况？ ..\..\..\..\3 My eBooks\经典名著\管理学名著\泰罗_科学管理原理.pdf;（2）品管检验的分类 a、进货检验（IQC） b、制程检验（IPQC） c、成品检验（FQC） d、出货检验（OQC） e、退货检验 ;（3）品管的信息从哪里来 a、进货检验的数据 来料/外加工接收检验表 热处理检验表 材质证明书 供应商/協力廠检验报告 品质异