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- 2021-08-13 发布于河北
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战略营销规划;一、市场运营战略概述;企业发展规划(1);企业发展规划(2);企业发展规划(3);企业发展规划(4);企业发展规划(5);企业对营销功能看法的变迁;;;营销结构的变化;;二、市场运营战略规划;“三座大山”;企业运营战略结构(1);企业运营战略结构(2);企业运营战略结构(3);(一)企业的发展方向及目标 (我们要攻哪座山?);企业的愿景规划;什么是“愿景”;什么是“未来前景”;什么是核心价值观;什么是“核心目的”;企业战略分析;小 结;(二)企业的经营战略 (怎样才能攻下山?); 经营战略(1) 品牌战略;市场环境分析;市场定位分析;市场定位基础分析;市场定位的确定;品牌战略的时间界定;小 结;经营战略(2)产品战略;产品战略的模式;企业状况分析;改善的方案;市场分析;市场发展趋势(1999—2002);企业市场份额目标(年度);销售策略支持系统;市场假设:产品更新单元二个月、每单元销量 万台; 市场假设:产品销售单元三个月、单元销量 万台;销售量计算:销售单元为二个月、单元销售量为 (数量);销售量计算销售单元为三个月、单元销量为 (数量);全年所需新产品研发款数 ;行业毛利空间分析—— % ;行业毛利空间分析—— %
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