管理知识考试题库.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
管理知识考试题库 管理知识考试题库 PAGE / NUMPAGES 管理知识考试题库 精选文档 管理知识考试题库 以下试题的难易程度用“★”的来表示,此中“★”数目越多表示试题难度越大,共 100 题。 一、填空题 ★1、班组中的领导者就是 。(班组长) ★2、 是公司的细胞,班组管理是公司管理的基础。 (班组) ★3、公司的管理层可分为 , 和 。(高层 中层 基层) ★4、 是公司组织生产经营活动的基本单位, 是公司最基层的生 产管理组织。(班组) ★5、 既是产品生产的组织领导者,也是直接的生产者。 (班组长) ★★ 6、 是最基本的管理者。(履行层) ★★ 7、作为一个班组长,管理员工性格不同样,应当作到“两 容”: ,。(容人 容事) ★★ 8、 是班组长作好本员工作的一个特别重要的环节。 (监察与控制) ★★ 9、班组的管理原则: 。(管理无小事) ★★ 10、 是指个体梦想遭到到阻挡以后所惹起的心理行为变化。 (挫折) ★★★ 11、集体心理的特色: , 。(直接性 感染性) ★★★ 12、影响交流的阻碍: , 。 . 精选文档 (语言阻碍 组织构造不合理) ★★★ 13、与员工交流倡导 “四解”: , , , 。 (认识 理解 体谅 和解) ★★★ 14、监察与检查主要依据一般与重点相联合、 平常与抽查相结 合的原则,防备半途效应,出现 、 、 的现象。 (开始轰 中间松 最后空) ★★★ 15、班组长的权益: , , 。 (奖赏权 处罚权 法定权) ★★★ 16、提升影响力靠: , , 。 (力服 才服 德服) ★★★ 17、受挫折主要由两个原由惹起: , 。 (客观原由 个人内因) ★★★ 18、在公司中,从纵向构造上区分为三个层次: 、 、 。 (经营 管理 履行) ★★★ 19、 是最更天性的任务。(使命) ★★★ 20、履行规章制度时应依据的原则: , 。 (先严后宽 对事不对人) ★★★ 21、“四全”安全管理中的“四全”是指 、 、 、 。 (全员 全面 全过程 全天候) ★★★★ 22、管理层的技术主要有三类要求: 、 、 。 (见解 人情 技术) ★★★★ 23、中国传统思想对管理者的要求是 、 、 。 . 精选文档 (德 法 术) ★★★★ 24、征采部署建议的两个原则: , 。 (独立性原则 排挤性原则) ★★★★ 25、改变计划的原则: 、 。 (踊跃原则 谨慎原则) ★★★★ 26、流程再造分为四个方面: , , , 。 (消除 简化 整合 自动化) ★★★★ 27、公司安全管理的手段有: 手段;___手段; 手段;___手段等。 ( 行政 法制 经济 文化 ) ★★★★ 28、外国有的专家把人的性格分为四种种类, 称之为形象轮 廓,分别是: , , , 。 (冒险型 怜悯型 表达型 技术型) 二、判断题 1、班组是公司的细胞。(√) 2、班组长是班组生产管理的直接指挥者和组织者,是公司最基层 的负责人,既是生产者,又是组织领导者。 (√) ★3、科学管理仅合用于工业公司。 ( ×) ★4、公司一定拟订计划,才能有效地发挥管理的功能。 ( √) 5、为适应变化的状况,在运用管理原则时一定拥有灵巧性。 ( √ ) ★6、部门经理属于高层管理人员。( × ) ★7、非盈余组织中的管理技术不需要特别优秀。( × ) ★8、管理自从有了人类集体活动以来就开始了。( √ ) 9、公司中存在非正式组织是人际关系学说的基本重点之一。 ( √) 10、管理科学学说的主要目标是应用科学的方法来解决生产和作 . 精选文档 业管理的问题。 ( √) 11、管理人员经过对资源进行组合和协调来实现组织目标。(√ ) ★★ 12、大多半时间都花在自己身上的人不可以称为管理人 员。 ( √ ) 13、基层第一线管理人员大多半时间是在对工人进行直接的监察管理。( √ ) 14、高层管理人员一定对组织活动的各个方面都有所认识。( √ ) 15、在拟订了确实可行的计划以后,管理人员的下一步工作 就是经过领导职能,激励和管理员工。( × ) ★★ 16、在马克思所述的管理二重性阐述中,指挥劳动表现了管 理的社会属性,监察劳动表现了管理的自然属性。( × ) 17、领导人的威望、魅力常常对非盈余性组织的发展有侧重要的作用。( × ) 18、管理就是对一个组织所拥有的物质资源、人力资源进行 计划、组织、领导和控制,去实现组织目标。( × ) ★★ 19、管理的基本活动对任何组织都有着广泛性,但盈余性组 织比非盈余性组织更需要增强管理。( × ) 20、业务管理人员的工作包含制度产品、供给服务、市场调 查、产品调拨与销售等。(× ) 21、高层管理人员花在计划决议上的时间相对更多一些。( √ ) 2

文档评论(0)

152****9446 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档