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一、住宅前期物业管理服务成本测算
一、住宅前期物业管理服务成本测算
平均每平米成
序号
项目名称
月支出 ( 元/
月)
本
(元/ 月?平方
米)
成本占比
备注
1
人工成本
185680
2
70%
2
共用部位、共用设
施设备的日常运行、维护费
24279
0.30
16%
3
清洁卫生费用
4600
0.030
1.15%
4
绿化养护费用
6700
0.07
3.53%
5
秩序维护费用
6750
0.07
0.27%
6
办公费用
1217
0.028
1.05%
8
公众责任保险费
633
0.01
0.3%
10
合理利润( 4%)
9194
0.10
3.38%
11
税金( 5.6%)
13386
0.15
5.30%
详见附表一:服务
人员成本费用
详见附表二:共用部位、共用设施设备的日常运行和维护费用
详见附表三:清洁卫生费用
详见附表四:绿化养护费用
详见附表五:秩序维护费用
详见附表六:办公费用
按以上所有费用的
4‰计算
按以上所有费用的
4%计算
营业税、城建税、教育费附加、地方教育附加
合计
252439
2.83
100.00%
说明:
1、住宅的可计费建筑面积为 89065 平方米,平均每平米成本 = 月支出÷可计费建筑面积;
2、根据我公司的管理经验, 综合考虑项目实际情况, 结合前期物业管理服务成本测算, 将住宅前期物业服务费拟定为 2.8 元/ 月?平方米。
附表一:服务人员成本费用测算(单位:元 / 月)
序号
1.1 物业服务人员工资
岗位设置 人数 工资
月度费用
1
项目经理 1 7000
7000
收费兼前台 2 3200
6400
2
客服部
客服管家 4 3200
12800
小计 7
26200
工程维修主管 1 5500
5500
3
工程部
综合维修工 4 3200
12800
小计 5
18300
秩序主管 1 5000
5000
监控室 2 2700
5400
3
秩序部
门岗 12 2700
32400
巡逻岗 6 2700
16200
小计 21
59000
环境主管 1 4500
4500
保洁员 14 1900
26600
4
环境部
绿化员 3 1900
5700
小计 18
36800
合计 51
140300
1.2 社会保险和按规定提取的福利费
序
项目 测算依据 月度费用
号
按工资总额的 31.5%(养老保
社会保险
险 20%,医疗保险 8%,失业保险 1.5%,工伤 1%,生育 1%)
43493
加班费
法定假日 11 天,加班三倍工资,秩序人员按 100%加班计算,其他人员调休
1320
服装费 服装分春秋装和夏装,两年
更换一次,按平均 400 元/ 年
567
合计 45380
总计 185680
附表二:共用部位、共用设施设备的日常运行和维护费用(单位:元 / 月)
序
类别 支出项目
号
月度费用
备 注
42 部电梯,总功率为 231KW每, 天
公共用电
电梯耗电 7224
二次加压耗电 2016
楼道照明耗电 353
运行 1.8 小时, 电费按 0.56 元/ 度计算, 231KW*1.8h*30 天*0.56 元/ 度
用 1 备,常用功率为 30KW,每天运行 4 小时,电费按 0.56 元/ 度, 30KW*4h*30天*0.56 元/ 度
功率为 6KW,按平均每天 3.5 小时计算, 6KW*3.5h*30 天*0.56 元/ 度
园区照明耗电 840 功率为 5KW,按平均每天 10 小时计
算, 5KW*10h*30天*0.56/ 度,
常用功率 36KW,按平均每月运行 2
2 电梯系统
( 15 部)
排污系统耗电 40
电梯年检费 1050
电梯限速器年检
504
费
电梯维保费 12600
小时计算, 36KW*2h*0.56/ 度300 元/ 部/ 年,42 部*300 元/12 个月
300 元/ 部/2 年, 42 部*300 元/24 个月
300 元/ 部/ 月,包括电梯维保费和
300 元以下易损件耗材, 42 部*300
元/ 月
系统日常维护费 300 水泵、管道、阀门等的日常维护保养
3 给排水系统
供配电及公
生活水箱清洗及
261
检测
化粪池清掏及雨
333
污管网维护费
低压配电柜 / 电
生活水箱 196m, 每年清洗消毒化验 2 次,清洗单价每立方 8 元
3年费用约 4000 元, 400 元/ 年÷ 12
3
月
4
共照明系统
缆/ 桥架 / 维修保
养
180 在管同类小区经验值
公区照明 / 景观照明/ 应急照明等维修 / 更换
260 在管同类小区经验值
喷淋泵与消火栓泵、风机、管道、阀门
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