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4、工程质量管理学习体系以及保证实施措施 4、工程质量管理学习体系以及保证实施措施 PAGE PAGE / NUMPAGESPAGE8 4、工程质量管理学习体系以及保证实施措施 PAGE 第四章 质量保证举措 一、施工质量保证举措 1、质量承诺 我公司承诺绿化工程施工严格执行操作技术规程、 规范，绿化施 工质量达到原设计方案成效， 工程质量为优秀，如评定结果达不到优 良，赞同从总价中扣除 5%作为处分。并没有偿整顿直至优秀。所有植 物的一次性成活率达到 90％以上,草坪覆盖率 98％以上.保养期满 时，所有植物成活率和保留率达到 100%。对自己原由造成的损失承 担所有的责任。 质量保证举措 1．质量系统保证图 确立质量目标 拟订质量计划 形成质量保证系统 思想保证 质量控制系统 组织系统 2．质量控制举措 1）增强思想认识，建立严格执行操作规程的意识，要求全体职工坚固建立质量第一的意识。严格执行ISO9001质量标准。 2）拟订科学合理的组织控制、周祥充分的施工准备控制、资料控制、施工过程控制等系统。 3）指派专职质检员，按期对整个工程质量进行检查和控制。 2、各施工因素的质量控制举措 1）施工计划的质量控制 在编制施工总进度计划，阶段性进度计划，月施工进度计划等 控制计划时，充分考虑人、材、物及任务量的均衡，合理安排施工工序和施工计划，合理装备各施工段上的操作人员，合理调拨原资料及各周转资料、施工机械，合理安排各工序的轮番作息时间，在保证工程安全及质量的前提下，充散发挥人的主观能动性，保证工期。 综上所述，不论何时都一定在项目经理部建立起把安全、质量放在首位的观点，但因为工期的紧急，这就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分准备工作，熟习施工工艺、认识施工流程图、编制每周、每个月直到整个总进度计划，各大小节点的施工计划。并保证其保质、保量地达成。 2）施工技术的质量控制举措 施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的好坏。 发放图纸后，内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深入、熟习、认识，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，依据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采纳相应的技术举措，新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录。并组织有关人员进行深入研究，编制相应的 作业指导书，进而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实行过程中予以改良。 施工工长在熟习图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理 地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作， 落本质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点，更应落 实至班组每个人，并且应让他们认识每次交底的施工流程、 施工进 度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员内心有数，进而保证操 作中按要求施工，根绝质量问题的出现。 施工操作人员是工程质量的直接责任者，故对施工操作人员自己的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员增强质量意识的同时，增强管理，以保证操作过程中的质量要求。 第一，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到必定的技术等级，拥有相应的操作技术，特别工种一定持证上岗，对每个进场的劳动力进行查核，同时，在施工中进行观察，对不合格的施工人员果断散场，以保证操作者拥有合格的技术素质。 其次，增强对每个施工人员的质量意识教育，提升他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作。 再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，并要求操作前整顿。 最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度在整个 施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有查收的“一条龙” 操作管理方式，以保证工程质量。 （3）施工资料的质量控制举措 施工资料的质量，特别是用于构造施工的资料质量，将会直接影响到整个工程构造的安全，为保证资料质量，要求资料部门严格按有关文件、规定及有关质量系统文件进行操作及管理。对采买的原资料构（配）件、半成品等，均要成立完美的查收及送检制度，做到“四检”、“三把关”。即“验规格、验品种、验数目、验质量”、“资料查收人员把关、技术质量试验人员把关、操作人员把关”，根绝不合格资料进入现场，更不一样意不合格资料用于施工，以保证用于本工程上的各样资料均是合格优良的资料。 4）施工中的计量管理的保证举措 计量管理时公司管理的基础工作，项目要想提升管理水平适应 社会主义市场经济提升施工质量，降低物耗、能耗，就一定增强计量管理工作。 ①按ISO9001标准要求成立计量系统，依据本工程的本质状况，规范各部门有关人员职责。 ②仔细执行国家有关计量工作的法律、法例及上司有关计量规定，仔细执行本公司计