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PAGE PAGE 1 项目群管理有助于实现低成本建造战略 当前建筑施工企业项目管理现状bbs.mypm.net 受制于当前的建筑环境，在激烈的市场竞争下，建筑施工企业多采取集中化、差异化和低成本战略。有的企业制定了大客户战略，集中承接规模排名靠前的开发商的工程;有的企业追求超高层、大型公建、特别工程等;更多的企业研究低成本建筑，在规模基础上靠降低成本赢得市场。.mypm.net  为实现战略，企业不断研究新的管理理论并不断加强企业内部治理。十多年来，“大公司小项目”、“小公司大项目”、“项目目标责任制”、“项目模拟公司股份制”等管理理论不断涌现。在这些管理理论的指导下，建筑施工企业不断开拓进取，提高企业竞争优势，表现为市场规模越来越大，盈利水平不断提高，市场竞争力越来越强。项目管理者联盟  传统建设工程项目注意单项目的管理，但是绝大部分单个项目处于项目群的环境中，她们或处于同一大项目中、或共享同一业主、或处于同一地域，并且都处于同一企业的管控之下。单个项目之间具有相互影响的联系，忽视项目间的联系而对项目进行研究和管理，将会影响企业运行效率以至影响企业市场竞争力。项目管理培训  项目管理者联盟  现代建筑施工企业大都不局限于某一地域，许多大中型的企业往往布局全国甚至往海外发展。在企业层面上对单一项目进行管控和协调，已经变得越