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万科新项目操作手册
目录
第一阶段:项目立项至规划总图确定期间(以万科地产设计要点为基础)
1、 安防
2、 交通管理
3、 绿地规划、绿化布局、浇灌系统
4、 照明系统设计
5、 垃圾中转站、垃圾桶平面布置
6、 前期管理用房、活动场所、员工宿 舍、社区用房、公用洗手间的规划
第二阶段 : 开工建设 —项目开盘
1、 物业管理方案
2、 前期介入
3、 前期开盘开荒
4、 绿化浇灌设施的配置完善
第三阶段:管理处成立 — 交付
1、 管理处组织架构
2、 工作移交
3、 各种证照办理
4、 管理用房装修
5、 管理制度建设
6、 公共关系建立
7、 CI 标识制作
8、 清洁开荒
9、 房屋、设备设施接管验收
10、 物业服务方案实现(客服项目、模式研讨)
11、 入住策划,资料准备
第四阶段:交付使用半年内
1、 装修管理(装修垃圾的清运管理)
2、 工程遗留问题处理
3、 水电抄表到户处理
4、 安全、环境、设施设备管理
5、 客户关系建立
6、 商业街管理
第一阶段:项目立项至规划总图确定期间
实 施 时 控制要点 实施内容 协 调 部 重要程序
间 门 很 重 重 一
要 要 般
取 得 土 在 开 发 商 取 地理位置:项目所处位置 ★
地 使 用 得 土 地 使 用 治安情况:周边大环境 (农
权 以后 权 以 后 二 个 民房、出租房是否多、住
二 个 月 月内,物业管 宅小区),该周边治安案件
内 理 人 员 需 要 发生形式,管辖区域派出
到 项 目现 场 所位置。
了 解 项 目 的 交通情况:能到达项目公
地理位置、 周 共交通工具,预计业主可
边治安情况、 能需要的交通工具。其他
周 边 交 通 情 方面:项目内是否有湖泊、
况、周边可能 山体、周边绿化,考虑以
对 以 后 项 目 后湖泊的安全措施,山体
的 业 主 日 常 的消防、滑坡、防蛇等隐
生 活 造 成 影 患;周边附近影响(噪音、
响的事项。 水质、气味等)工厂 ;周边
配套情况(餐饮、商场、
银行、邮政等)
地 产 成 相 互 信 息 的 知会地产该项目物业的对 ★
立 项 目 交流跟进 接人员。
组
概 念 性 在 新 项 目地 在 设 计 时 地 产 与 物 业 讨 ★
图 纸 出 产立项以后, 论:安防设备的设置、停
来以后 需 要 与 地 产 车场设备设置、 车辆流向、
设 计 部 门 和 人员流向、商铺设置、学
销 售 部 门 保
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