【MBA教学案例】A企业信息化项目管理案例.docxVIP

【MBA 教学案例】A企业信息化 项目管理案例(一) 摘要：A 企业是中国一家大型服装制造企业，为了改善管理水平，A企业计划实施一个信息化项目。本案例以 A 企业为背景，以李萌这个制造型企业的员工负责企业信息化项目建设的过程为主线，详细阐述了一个服装制造企业信息化项目上马的全过程。A企业新上马信息化项目，很多人都是新手，没有经验，李萌第一次作为项目经理管理一个项目，期间 遇到了很多的挫折，李萌采取了各种方法解决了这些问题，虽然有些方法可能并不是很恰当。李萌遇到的问题来自是多个方面，有项目经理的角色、项目组织结构、项目沟通、项 目计划、项目预算和控制的问题，等等。李萌的背后是张总，张总是整个项目的发起者，他设计了整个项目的组织形式和项目目标预算，这些从某种程度了决定了整个项目的进展。 关键词：信息化项目，项目管理，项目经理，项目组织结构，项目计划 引言 项目结束了，A 企业的项目经理李萌长长地出了一口气，但是却没有想象中的那样轻松。他回忆着自己第一次来到张总办公室，既紧张又兴奋地接受这个项目时的情形，接下来是艰难的需求分析、项目计划、执行、无数次的沟通、协调……这期间出现的种种问题，让他记忆最深刻的是那次在全体项目成员面前的发火，以及项目结束时大家勉强挤出的笑容(至少在他看来是这样)。项目是基本完成了，但是李萌总觉得哪里出了问题，他觉得这样的项目还可以做得更好，至少让大家都更满意，但