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【MBA 教学案例】电子菜单市场——创业与成长（上） 摘要：奥琦玮公司是一家处于起步阶段的电子信息领域的高科技创业企业。奥琦玮公司的创业团队在对相关产品和市场进行深入研究和探索后，最终选择了电子菜单市场，并逐步探索出了适合自身发展的商业模式和发展战略，取得了初步的成功。但是，公司的产品及商业模式很快被竞争者所效仿。面对挑战，公司管理者将公司的发展规划进一步细化落实， 并决定进行融资。新创企业在既定的战略下遇到危机之后，如何调整自己的策略加以应对 以及如何选择相应的创业融资方式，以实现企业的健康成长，是本案例分析的核心内容。 关键词：创业，创业机会，战略，成长，创业融资 引言 作家柳青曾说：“人生的道路虽然漫长，但紧要处常常只有几步，特别是当年轻的时候。” 对于一个企业的发展来说，亦是如此。 2008 年年底，是孔令博第一次来到香港，以前他只在电视里看到过美丽的维多利亚湾、鳞次栉比的高楼、东南亚美食的汇集地……他一直想来看看，想看看 100 年前破烂的小渔村， 是怎么就一跃成为了世界级的金融中心？但是此时的他已经没有了一丝兴致…… 半小时之前，在一家电子设计公司的开发室。“这不是我们的新产品吗？”孔令博盯着这款闭着眼睛都能正确操作每一个按钮的 PSP 大小的电子菜单，一脸的疑惑：“怎么会到了这里？”设计公司的主管顺着他的目光，笑呵呵地说：“这是国内一家公司提供的样品， 委托我们设计开