【MBA教学案例】北京某民营教育集团战略变革的思考（上）.pdfVIP

【【MBA教教学学案案例例】】北北京京某某民民营营教教育育集集团团战战略略变变革革的的思思考考 （（上上）） 2014年06月11日 摘摘要要 ：：北京某民营教育集团主要 员包括北京某报刊发行有限公司和北京某民营教育咨询有限公司。其拥有教育媒体、 教育服务和教育培训三大业务平台 ，企业的使命是“致力于为国内每一所学校提供全方位的优质教育产品和服务”。经过近十 年的发展 ，集团的部分产品和服务在基础教育市场获得了较高的市场占有率 ，但是 ，由于教辅市场的日趋饱和、国家对教辅 资料的政策性限制、电子出版物的飞速发展以及民营公司面临的融资难等问题 ，该民营教育集团在稳步发展了近十年的关 头 ，也走到了十字路口。 关关键键词词 ：：战略变革 ，公司战略 ，核心竞争力 ，组织适配 引引言言 时间如白驹过隙 ，眨眼间北京某民营教育集团已经走过了7年。在过去的7年中 ，集团虽然从最初进入教辅市场即面临 一系列问题 ，如来 自 熟教辅企业的竞争、短短几年教辅市场就趋于饱和、国家对教辅资料的政策性限制、电子出版物的飞 速发展以及融资难等 ，但仍能在复杂的环境中找到 自身的发展出路 ，这足以让每一位员工感到骄傲。作为某民营教育集团的 总