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集团公司财务管理制度要点说明 集团公司财务管理制度要点说明 集团公司财务管理制度要点说明 《公司公司财务管理制度》 财务管理制度 一、 总则 1、 依照《中华人民国会计法》、《公司会计准则》、《股份公司会计制度》制 定本制度； 2、 本制度合用于 xxxx 各分子公司； 3、为规公司平时财务行为， 发挥财务在公司经营管理和提升经济效益中的作用， 便于公司各部门及职工对公司财务部工作进行有效地监察， 同时进一步完美公司 财务管理制度，保护公司及职工有关的合法权益，拟订本制度； 4、 本制度的解说权在 xxxx 财务中心。 8-1 财务管理细则 一、总原则 1、 公司财务推行“计划”为特点的总经理负责制： 属已经总经理审批的计划的 支付，由有关事业部总经理的书面受权， 财务负责人监核即可办理； 属计划外的， 一定有公司总经理的书面受权。 2、 严格执行《会计法》和有关的财务会计制度，接受财政、税务、审计等部门 的检查、监察，保证会计资料合法、真切、实时、正确、完好。 二 、财务工作岗位职责 大区财务推行分级管理、 分工负责的管理制度， 各分公司财务人员接受本公司财 务主管的领导，各财 务主管对大区财务经理负责， 财务经理对公司财务中心和大区总裁负责。 财务人 员设会计、出纳岗位，推行岗位责任制，做到钱帐分开，各负其责。 （一）财务经理职责 1、 组建大区财务机构，对大区财务机构和岗位