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人力资源部职能及部门经理职责 人力资源部职能及部门经理职责 PAGE / NUMPAGES 人力资源部职能及部门经理职责 人力资源部部门职能： 1、 依照企业战略发展需要，拟定企业中长久人才战略规划； 2、 建立、完满企业各项人力资源相关管理制度、工作流程； 3、 清楚岗位用人要求，设定合理选人标准，实现人岗般配； 4、 建立以岗位价值相般配的绩效管理系统及薪酬系统； 5、 拟定并推行各项福利政策及员工职业生涯计划，调动积极性，激发潜能； 6、 经过招聘共同培训部人才培养体系连续为企业长久发展输送管理、  核心、基层岗位人才。 人力资源经理岗位职责： 1、依照企业发展战略，拟定人力资源规划，搭建人力资源管理系统； 2、拟定人力资源相关管理制度与流程，组织、协调、督查制度、流程的执行； 3、鉴定企业年度人员需求计划、确定各部门、分企业年度人员编制计划； 4、负责人力管理部招聘、绩效、劳资等平常管理工作督促落实 ； 5、依照年度人员需求计划，督促拓展招聘渠道、优化人才精选流程，控制招聘成本； 6、结合企业晋升通道， 拟定员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能； 7、建立以岗位价值相般配的绩效管理系统，优化工作流程，连续提升企业绩效水平； 8、如期进行薪酬调研，拟定以岗位价值为依照的、对内拥有公正性、对外拥有竞争性的薪 酬系统及相关福利政策并管理推行； 9、协助企业文化建设及宣导，睁开企业文化活动提升员工凝聚力； 10、建立内外面沟通渠道，协调办理劳动争议，建立友善的劳资关系。 人力资源经理 K 值 1、 招聘计划完成率 2、 用人部门满意度、招聘人员质量 2、组织绩效核查的及时性、有效性 3、薪资、奖金、福利发放及发放正确性 4、员工申诉响应及时性 5、要点人才流失率 6、毛利率 7、销售计划完成率 8、超期应收比 9、核查管理 10、团队优化 人力资源部 人力资源部 -经理 岗位基本信息 岗位名称 所属部门 直接上级岗位 直接下级岗位 人力资源部经理 人力资源部 分管经理 人事专员、培训专员、绩效核查专员、绩效薪酬专员 岗位工作内容 主要工作内容 依照企业整体发展战略目标，拟定企业人力资源战略发展规划 负责编制年度人力资源需求计划表，经企业领导赞同后，组织推行 负责完成企业组织架构及岗位的设计、议论及完满工作，组织各岗位工作解析和人员定岗定编 建立企业人员招聘系统，依照企业人力资源需求，拟定企业年度招聘计划 依照各要点岗位任职要求及人员素质特点，编制企业总部要点岗位职业发展通道 依照国家各样技术资质 / 等级规定，编制企业各样专业技术人员职称晋升年度计划 依照培训需求检查，编制企业年度的培训计划，拟定培训估量，并将年度培训计划分解到月度培训计划 拟定和校正企业绩效核查制度、先进评选方案，并督导相关人员执行 负责绩效核查系统的建设和完满工作，规范绩效管理各项流程 依照企业战略发展目标，协助总经理组织各部门拟定部门的绩效指标，并分解到岗位绩效指标 负责绩效核查委员会的平常工作，协助委员会办理被核查者的投诉、复议申请及相关后续工作 做好年度绩效考评工作，结合平常绩效核查结果，做好员工年度绩效终评，组织年度先进评选活动，及荣誉称号授予等相关工作 拟定和校正企业薪酬福利管理制度，设计企业薪酬系统，编制员工薪资方案及福利计划，报企业领导审批 编制及完满企业员工劳动合同条款，建立劳动合同名册 负责建立畅达的沟通渠道，听取员工合理化建议，组织办理员工投诉和劳动争议 负责主持部门管理工作例会，拟定部门工作计划并分配落实，如期完成工作总结报告，督查部门一体化管理系统的运行并保证有效运行 组织工作手册的编写、评审、校正等工作，组织建立和完满企业的人力资源管理系统，呈报审批并督查推行 拟定本部门及员工的岗位职责、任职要求，睁开本部门员工的岗位技术培训及绩效核查 完成上级交办的其他临时性工作 人力资源部 -人事专员 岗位基本信息 岗位名称 所属部门 直接上级岗位 直接下级岗位 人事专员 人力资源部 人力资源部经理 岗位工作内容 主要工作内容 依照人力资源战略规划和年度人力资源需求计划，做好人才储备工作 协助完成企业组织架构及岗位的设计、议论及完满工作，组织各岗位工作解析和人员定岗定编 编写岗位说明书，完满岗位管理系统 协助建立企业人员招聘系统，依照企业人力资源需求，拟定企业年度招聘计划 负责企业招聘活动推行工作，包括各部门招聘需求的统计、招聘文稿的草拟、招聘活动的组织推行、款待引领新员工等工作 负责发放录取通知，及时办理录取人员的招用手续，签订劳动合同和岗位责任书，建立人事、职称档案 依照企业工作需要，负责办理企业人事的任命工作 依照企业人力资源需求，做好员工内部调动（转岗）工作，办理转岗后的劳动合同改正手 续 依照各要点岗位任职要求及人员