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人力资源经济师中级试题第四章战略性人力资源管理 人力资源经济师中级试题第四章战略性人力资源管理 PAGE / NUMPAGES 人力资源经济师中级试题第四章战略性人力资源管理 第四章 战略性人力资源管理 一、单项选择题 1.将组织的主要目标、政策和行为序次整合为一个拥有内在有机联系的整体的模式或规划被称为  (  )。 A. 组织绩效 B. 战略管理 C.组织结构 D.系统管理 2.依照巴尼  1991 年的见解，可以带来竞争优势的企业资源需要具备的特点是  (  )。 A. 稀缺性 B. 可模拟性 C.可取代性 D.牢固性 3.经过长时间的实践与个人之间的磨合而形成的组织和个人之间的一种心灵契约，从满足企业优势资源的角度看，属于 ( )。 不可以取代性 价值 C.不可以模拟性 D.稀缺性 4.战略性人力资源管理的研究开始于 ( )。 A.20 世纪 70 年初期 B.20 世纪 70 年中期 C.20 世纪 80 年初期 D.20 世纪 80 年中期 5.关于组织的人力财富与物质财富的表述，正确的选项是 ( )。 组织的人力财富与物质财富的特点相同 组织的人力财富一般不会流失 C.员工是人力财富的全部者 D.人力资本投资的最大获益者是组织 6.关于组织人力资源投资意愿的陈述，正确的选项是 ( )。 可以使用到方便、专业的外包服务的组织对自己内部的人力资源管理职能投资更少 组织更愿意对员工培训那些可以被其他雇主利用的技术 7.战略性人力资源管理的重要原则是 ( )。 必定经常进行改革 组织结构不宜太复杂 C.人力资源战略必定要牢固 D.人力资源战略与企业战略必定般配 8.战略性人力资源管理发生作用的主要体系是 ( ) 。 改革 般配 C.组织 D.牢固 9.组织的战略管理过程也可以叫做战略拟定过程，包括五个阶段，其中第一个阶段是 ( )。 确立目的和目标 确立要点性的作用因素 C.确立组织的主要优势和劣势 D.确立并说明经营活动的使命 10.经过购并竞争对手 (横向整合 )，或购并其他可能供应原资料或作为本组织分销链组成部分的组织，从 而扩展资源或增强市场所位的战略是 ( )。 A. 内部成长战略 B. 牢固战略 C.外面成长战略 D.转向战略 11.关于采用牢固性战略的组织而言，要点性的战略人才资源管理问题是  (  )。 A. 从零开始，建立全部新的人力资源战略 B. 大量而迅速的减员 C.对不相同企业的人力资源系统进行合并 D.确立要点员工并拟定特他人才的保留政策 12.在采用差异化战略的组织中，人力资源管理的要点是  (  )。 A. 激励创新 B. 采用短期的、结果导向的绩效议论 C.尽可能将工作职责的范围界定得比较窄 D.更多地采用内部晋升 13.关于战略性人力资源管理与传统的人力资源管理的差异，错误的陈述是  (  )。 A. 战略性人力资源管理的创新是迅速、主动、整体的 B. 传统的人力资源管理的控制拥有等级制度、政策、程序的特点 C.传统的人力资源管理的经济责任是投资中心 D.战略性人力资源管理人员的角色一般是做事员、改革的领导者和倡导者 14.依照密歇根大学乌里奇教授的见解，着眼于平常 /操作，同时关注过程的人力资源管理者在组织中扮演的角色是 ( )。 改革推动者 战略伙伴 C.管理专家 D.员工激励者 15.关于人力资源管理人员的职权，正确的陈述是 ( )。 拥有完成生产和销售等本质业务的手下 开发员工的工作潜力 C.协助组织最高管理层保证人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的推行D.人力资源经理属于直线经理 16.关于对人力资源部门的绩效议论的陈述，错误的选项是 ( ) 。 对人力资源部门的绩效议论包括对该部门自己工作的议论和该部门对组织整体绩效的贡献的议论两部 分 对人力资源部门工作的定性议论应采用等级评定法 C.在实践中，对人力资源部门工作的议论经常综合采用定量和定性指标 D.议论人力资源部门对组织整体绩效的贡献时，无需设置中间变量指标，可经过经济效益提升幅度等指 标直接衡量 二、多项选择题 1.组织中人力资源管理满足企业优势资源的条件是 ( )。 价值 稀缺性 C.效益性 D.不可以取代性 E.不可以模拟性 2.战略性人力资源管理将组织的注意力集中于 ( ) 。 员工培训 管理改革 C.特别能力的开发 D.改变结构和文化 E.组织绩效和业绩 3.目前其实不是全部的组织愿意对人力资源进行投资，主要影响因素有 ( )。 管理层的价值观 行业的竞争程度 C.对待风险的态度 D.人力资源服务外包的可能性 E.员工技术的性质 4.在战略性人力资源管理般配的种类中，人力资源战略与企业战略间的般配属于 ( )。 内部般配 外面般配 C.混杂般配 D.纵向整合 E.横向联合 5.舒勒和杰