公司员工廉洁管理规定.docVIP

职工清廉从业规定 目录 第一章  总则  .............................................. 第二章  清廉风险内容  ...................................... 第三章  清廉从业行为规范  .................................. 第四章  实行与监察  ........................................ 第五章  资料设备采买  ...................................... 第六章  工程建设资料设备采买  .............................. 第七章  对违犯规定行为的办理  .............................. 第八章  附则  .............................................. 附件 1：清廉承诺书 ......................................... 第一章 总则 为建立公司与职工队伍的优秀形象，促使全体职工诚信从业、清廉自律，特拟订本规定。 本规定合用于公司全体职工。 全体职工应该恪守国家法律法例和公司规章制度， 依法经营、清廉从业、诚实守信，一心一意地为公司工作，确实保护公司的合法权益和个人的优秀名誉。 第二章 清廉风险内容 清廉风险，主要包含思想道德、岗位职责、业务流程、制度体制和外面环境等五类风险。 4.1 思想道德风险 是指因为理想信念不坚定、工作作风不扎实、职业道德不坚固，个人因私欲、私利等 自己思想道德偏误或因亲情请托等情节可能造成的个人从业行为规范及职业操守发生 偏移失控，或授意别人违犯职业操守，致使从业行为结果不公正、不公正，行为对象 利益受损或不妥受益，可能构成以机谋私、腐化堕落等严重结果的清廉风险。 4.2 岗位职责风险 是指因为岗位职责的特别性，可能造成在岗人员不执行或不可以正确执行岗位职责，构 成渎职渎职、以机谋私等严重结果的清廉风险。 4.3 业务流程风险 是指因为业务流程中的环节和节点不清楚， 运转程序不规范，工作内容公然透明度低， 且缺少互相限制和有效的过程监控，可能构成个人或集体故弄玄虚、以机谋私等严重 结果的清廉风险。 4.4 制度体制风险 是指因为制度不健全、存在管理破绽，制度缺少有效制衡和可操作性，制度执行不到 位，权益过于集中或自由裁量空间较大，监察限制体制不完美，可能构成滥用职权、 以机谋私等严重结果的清廉风险。 4.5 外面环境风险 是指个人、集体为了达到权益运转结果有益于自己利益的目的，对行政权益部门或人 员进行利益迷惑或施加其余非正常影响，致使权益履行人员行为失范，可能构成渎职 渎职或权钱交易等严重结果的清廉风险。 第三章 清廉从业行为规范 全体职工应该保护公司利益，清廉奉公，忠于职责。严禁利用职权和职务上的便利牟取不正当的利益。不得有以下行为： 5.1 接受或讨取与本公司有业务关系的公司或个人供给的任何利益或利益输送； 接受或讨取管理和服务对象供给的任何利益； 5.2 将公司业务来往中的折扣、回扣、佣金、礼金、礼物、中介费等据为己有或私分； 5.3 将公司业务来往中的物件以显然低于市场的价钱获得； 5.4 利用公司的资源、 业务渠道、 商业奥密、知识产权等为自己或别人从事牟利活动或 利益输送； 5.5 利用职务上的便利从事个人得利的中介活动； 5.6 从事伤害公司利益的经营活动， 或在与公司同类业务或有业务关系的公司投资入股 或收受干股； 5.7 利用职务上的便利，并吞、盗取、欺骗或以其余手段非法侵犯公司财物；授意、指 使、强令职工从事违纪乱纪和违犯公司规章制度的活动； 5.8 工作人员向合作方报销任何应由个人支付的花费。 5.9 负责工程项目的人员不恪守国家和河北省对于建设工程发包工作规则以及有关廉 政建设的各项规定。 5.10 工作人员独自擅自与合作方洽商业务，洽商业务或采买工程设备、设备一定有两 人以上共同参加。 5.11 瞒上欺下，瞒报、谎报、缓报、漏报突发事件、重要事故、经营成就和其余重要 状况； 5.12 利用公司的业务款待费、办公费、差旅费等花费营私舞弊； 5.13 有其余牟取私利伤害公司利益的行为。 第四章 实行与监察 公司成立清廉风险防控管理工作领导小组，详细人员构造及职责以下： 6.1 领导小构成员 组长：总经理 副组长：人力后勤部经理、财务部经理 成员：各部门负责人 专人联系方式： 吴玲艳 6.2 主要职责 6.2.1 组长主要职责： 负责公司清廉风险防控管理工作的组织、领导 （1）领导公司清廉风险防控管理工作； （2）对公