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深圳市公司员工培训制度 深圳市公司员工培训制度 PAGE / NUMPAGES 深圳市公司员工培训制度 深圳市某公司员工培训制度 一、培训主旨 1、依据公司发展战略，将培训的目标与公司发展的目标密切联合， 环绕公司发展睁开全员培训，不停探究创新培训形式； 2、将培训与人力资源开发密切联合，拓展培训的深度和内涵； 3、推行全员培训，成立培训成效与激励挂钩体制，搭建起学习型、 知识型公司的平台。 二、培训目的 1、完成对公司文化、价值观、发展战略的认知和认可。 2、掌握公司规章制度、岗位职责、工作要领，使新进员工赶快适应 和能胜任本员工作。 3、改良员工工作表现，加强责随意识、安全意识和质量意识，建立 效率原则、效益原则。 4、提高员工执行职责的能力和主人翁的责任感，正直工作态度，提 高工作热忱，培育团队合作精神，形成优异的工作习惯。 5、提高员工学习能力和知识水平， 提高员工职业生涯规划发展能力， 为个人进步和公司发展创建优异环境和条件； 6、提高公司综合素质，加强公司的竞争能力和连续发展能力。 三、培训原则 依照公司管理手册，追踪行业新动向，掌握新知识，找出差距，需什 么学什么，缺什么补什么，急用先学，立竿见影。 四、培训的组织 1、员工培训工作在公司一致布署下由人力资源部归口管理、一致规 划，培训中心和各分店、各部门和所属公司各司其职组织实行，员工 个人主动配合。 由培训中心主要负责公共部分和理论部分、 专业部分 的培训，实质操作部分由部门、分店和所属公司组织培训。 2、人力资源部每年年末依据公司下一年度发展计划、业务目标、考 核指标，拟定公司年度培训计划上报公司同意执行。 3、培训中心依据公司培训计划，联合“年度考试方案”拟定年度培 训课程纲领，明确培训的目的、内容、时间、授课人、课程要乞降验 收标准，报人力资源部审查，经公司领导同意后组织实行。 4、培训授课要落实到人，由培训中心组织备课，必需时还要组 织授课人试讲。需外请专家、教授的报公司同意。 5、人力资源部组织培训中心，成立公司培训资源系统，做好教学设计编 排，完美培训教材库、培训事例库和试题库，为连续的做好培训工作 确立基础。 6、培训实行部门要做好讲堂管理，制备教材，保证优异的环境，准 备必需的培训设施及协助资料。 7、员工享有参加培训的权益，也有接受培训和培训别人的义务。除 了踊跃参加公司和各部门组织的各项培训外， 公司倡导和鼓舞员工在 提高专业知识、工作技术和综合素质方面进行自主学习。 6、培训中心、各部门、各分店要实时掌握培训需求动向，在公司统 一培训的基础上，合时合理的调整培训内容。各部门、各分店等单位 和个人也能够向人力资源部门提出培训要乞降建议。 五、培训种类和内容 （一）新员工岗前入职培训是对新员工入职行进行的上岗培训， 包含 军事训练、基础理论知识学习和实质操作训练三个部分。 时间 7 天（收 银员 10 天）。 1、军事训练时间 1 天，学习立正、稍息、各样转法和步伐。目的是 培育员工的组织性、纪律性和吃苦精神。 2、基础理论知识学习时间 4 天，内容以下： 1）公司文化和制度培训，目的是使员工认识公司发展史，熟知公司主旨、公司理念、公司精神和经营范围；学习和掌握公司行政管理制度、业务工作制度和道品德为规范；认识公司、部门、分店和所属公司的地址、内外环境、单位的性质、各样视觉辨别物及其含义。 2）岗位培训，培训部门要对新员工拟任岗位进行专业培训，使其熟习岗位职责、业务知识、平常工作流程、工作要求及操作要领。 3）事例研究及模拟实习，以事例形式解说本公司在经营活动中的经验和教训， 使新员工掌握一些基来源则和工作要求， 尔后可进行有针对性的模拟实习。 3、实质操作训练主要由优异老员工依照公司员工“传、帮、带”责 任制度，到分店跟从定向操作训练，经过运用和实践，稳固提高专业 技术。时间 2 天（收银员 5 天）。 4、培训后进行查核，分为理论查核和实践查核，联合平常的学习态 度、学习纪律和学习成绩综合进行。查核合格者方可上岗，关于补考 不合格者，公司不予以录取。 （二）任职员工的培训 1、岗位培训是对任职人员进行岗位知识、专业技术、规章制度、操 作流程的培训，丰富和更新专业知识，提高操作水平，每次培训集中 解决一至二个问题，边学习边操作边提高。采纳部门（分店）内训与 培训中心组织集中培训相联合的形式， 让员工认识每个岗位一定掌握 的新理论、新知识、新技术等。时间 3 天。 2、转岗培训。对公司一般干部、员工进行内部调换时进行的培训， 为其适应新岗位的要求增补必需的理论、知识、技术。时间 3 天。 3、待岗培训、下岗培训：对查核不合格人员，或不胜任本员工作人 员，或常常违规违纪屡教不改人员的培训， 以期达到胜任本员工作为 目的。时间 7 天。培训时