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活动方案之技师工作站建设方案 活动方案之技师工作站建设方案 活动方案之技师工作站建设方案 技师工作站建设方案 【篇一：技师工作站对于展开 “师带徒 ”活动的实行方案】 技师工作站对于展开 “师带徒 ”活动的实行方案 “师带徒 ”活动是运用管理手段，组织职业道德优异、业务技术过硬 和工作经验丰富的组员，在工作岗位上以师傅的身份，经过 “传、帮、 带 ”的方式，对新组员进行按期目标化培育，使其赶快成长为技术熟 练、作风过硬的技术好手的一项实践活动。 为推动 “师带徒 ”活动的深入展开，使之在站内人材培育中发挥更大 的作用，拟订本实行方案。 一、总则 1、展开 “师带徒 ”活动，要以服务公司发展、服务新进组员成才为宗 旨，坚持思想素质、职业道德和技术业务全面提高的原则。 2、“师带徒 ”采纳普及型的方式，新进站内员工归入到 “师带徒 ”活动 中。 3、“师带徒 ”活动由禄丰工投碳质复原剂深加工技师工作站组织实行。 二、目标：限时满内能独立达成工作任务和技术开发工作 三、机构及职责 1、成立 “师带徒 ”领导小组 组长：蒋继明 其职责是：订正和完美 “师带徒 ”实行方法；敦促和检查站内 “师带徒 ” 工作的展开状况；总结、沟通和推行 “师带徒 ”的经验和做法；并提 请对活动中表现突出的个人赐予表彰和奖赏。 2、成立 “师带徒 ”工作组 组长：徐丽萍 组员：曾永猛、杨凯、吴文超、王玉龙、黎应明 其职责是：负责 “师带徒 ”活动平时工作；确立 “师带徒 ”协议文本 的格式，两方任务、职责和目标。每个月检查一次 “师带徒 ”工作状况 并进行站内通告。 四、师傅职责 1、师傅既有选择徒弟的权益，又有接受领导拜托指导徒弟的义务， 并 接受 “师带徒 ”工作组的领导。 2、师傅应从理论上，注意徒弟理论知识的培育提高，在培育时期， 师 傅要明确指出，徒弟看哪些方面的理论书本？其理论水平应在哪些 方面进一步提高？达到何种程度？同时，师傅应增强检查、敦促、 落实。 3、要有计划地安排徒弟进行实践锻炼。在工作中要有目的、有计划 地给徒弟出问题、压担子，让其带着问题到实践中去找寻答案，做 到理论与实践相联合，使徒弟立足本职，爱岗敬业，实现岗位成才。 4、要明确经过 “师带徒 ”徒弟应达到的水平。依据不一样阶段，对徒弟 业务、技术水平拟订详细查核标准，经过采纳的确可行的方法、措 施，使徒弟业务、技术素质均有显然提高，达到预期目标。 5、下鼎力气培育徒弟的思想作风。在平时工作中，师傅要为人师表， 言传身教，抢先垂范，经过各样形式，教育和指引徒弟热爱公司， 热爱本员工作，爱岗敬业，增强责任感和职业道德水平，建立团结 协作意识、遵章守纪意识、节俭奉献意识，使徒弟真实具备能独立 技术开发和团队合作的能力。 五、徒弟职责 1、 徒弟应在理论上、实践上及职业道德方面接受导师的指导，刻 苦学习，敬爱导师，努力当好导师的助手。 2、徒弟对师傅有选择的权益，同时应接受领导指定的师傅。 3、努力提高自己理论知识水平。要主动达成师傅所指定的理论书本 的学习任务，踊跃参加岗位技术培训，使理论知识达到预期要求。 4、增强实践锻炼。要踊跃投身现场实质工作中去，在师傅的指导和 帮助下，主动肩负任务，经过亲身着手操作来提高独立解决和办理 实质问题的能力。 5、思想上踊跃要求进步。不单要学习业务、技术方面的知识，还要 学习做人及办事，努力提高自己的涵养，增强爱岗敬业意识、遵章 守纪意识。 6、争取提早达成学习计划。主动配合师傅的教授工作，按计划、有 步骤地达成师傅安排的各项工作，真实具备站内工作的能力。 六、师徒关系确立 1、“师带徒 ”集中举行签约仪式签署协议，署名后奏效，两方享有本 方法例定的权益和义务。协议一式三份，师傅一份，徒弟一份、站 内一份。 2、师傅应于协议奏效前写出培训计划和内容安排，徒弟应于协议生 效前写出学习目标及计划。 3、协议限时为一年期。 4、尽量推行一带一，必需时也能够一带多。 七、 活动内容 1、思想作风方面：师傅要为人师表，言传身教，抢先垂范，经过多 种形式，教育和指引徒弟立足岗位，勤恳敬业，不停提高团结协作、 遵章守纪、岗位立功和节俭奉献意识。 2、业务技术方面：师傅要依据从事本岗位所必需的知识和技术，引 导、敦促、检查徒弟的学习。坚持高标准、严要求，培育徒弟娴熟 掌握专业技术。同时，要着重增强徒弟的创新意识，展开创立性攻 关活动。 八、查核 1、站内 “师带徒 ”工作组负责对徒弟期满查核判定。 2、协议期满后，徒弟应写出总结报告，师傅作出初步判定，并填写 《师 带徒判定表》。 3、协议执行时期每个季度由工作组组织一次查核， “师带徒 ”领导小 组进行监察，并将查核结果作为师傅和徒弟工作查核的重要内容， 协议期满后由 “师带徒 ”工作组会同领导小组组织查核判