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PAGE PAGE 1 管理思路新项目制先行 ——管理学院推行项目制度管理研究生工作  重视和强调研究生教育，是世界一流大学所共有的特点之一。我校对研究生工作一向赐予高度关注与支持，目前研究生会是广阔同学与院系联系的最重要的纽带之一。管理学院长期以来一直以培育面向新世纪的管理者为目标，为进一步强化研究生会的自我管理、自我教育、自我服务职能，不断完善工作机制，提高服务水平，以赢得广阔同学的更多信任与支持，管理学院开创性地运用公司治理当中的项目管理制来管理研究生工作，试图从组织建设，方针政策等方面积极探索一种全新的管理模式。   管理学院所实施的研究生工作项目大致分为任务性项目和自发性项目，活动创意来源包括院领导、学工组、学生会或平凡同学。学期初由研究生会或自发性项目发起人将项目工作支配表向学生会主席团作简要说明，获得确认后，采取招标或指定方式选取出该项目经理，由其完全自主地组织自己的项目团队并向主席提交项目计划书，包括项目预算经费、具体的工作分解、团队人员及担当任务、现场组织形式等内容。项目结束时项目团队提交一份项目总结书，包括实际经费使用、参与人员及得分、组织过程中存在的主要问题等内容。项目经理同时负责向宣传部提交宣传资料，向校报、学院网站、喻园晨光等处进行宣传。   传统的学生会组织设计采取的是直线型职能部