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人力资源部门经理竞聘上岗演讲稿 人力资源部门经理竞聘上岗演讲稿 PAGE3 / NUMPAGES3 人力资源部门经理竞聘上岗演讲稿 人力资源部门经理竞聘上岗演讲稿 篇《人力 源部 理 聘上 演 稿》，是专门， 希望 大家有所帮助！ 演 介绍： 聘演 稿 | 国旗下演 稿 | 英 演 稿 | 德 演 稿 | 年会主持 | 致辞 文章 ：大力弘 “ 敬 、尽 尽 、 作、同舟共 ”的企 精神，苦 基本功，努力成 本 工 作的专家里手 ; 另一方面， 决听从 指 ， 密 同 事， ，联手共 ，努力开 人力 源部各 工作新 场面。?? 大家好！我叫××，来自傲城 分公司。下边自我介 一下。 1999 年 7 月 于河北省 学校光 通讯 。 后， 通 六年 苦自学，先后 得全国高等教育自学考 英 科、本科学 。xx 年 12 月，通 全国大学英 四 考 ，并获得 。 xx 年 2 月，被廊坊通讯初 工程 委 会授与助理工程 技 。xx 年 4 月，通 国家 部 一 的助理人力 源管理 格 考 ， 并获得 。 1999 年 7 月 后， 我被分派×××× 信局参加工 作。 开始 3 年，在阜草支局从事机 工作。xx 年 10 月， 因工作需要，被调入公司机关，负责秘书、人事、劳资、安全生产以及机关办公局域网保护等工作。三年管理工作期 间，在县分公司、 市公司人力资源部各位领导的正确率领下，在各位同事的大力支持下，圆满达成了公司领导发言、公司 工作报告、通讯信息编发、会议记录等公函工作 ; 圆满达成了县公司机构优化调整、竞争上岗、营维体系改革等人力资 源管理工作 ; 圆满达成了县分公司领导、综合部主任交办的经营剖析 ppt 制作、组织会议、协调县委政府关系等暂时性工作。 工作时期，坚持学致使用，实时将工作、学习经验撰写 成文章和大家沟通商讨。xx 年末，撰写的《创立学习型组织， 促使公司迅速发展》一文被省通讯工会授与优异论文奖。xx 年 11 月，参加完省公司人力资源部组织的培训专业讲座及拓展训练后，联合工作实质，撰写了《情形模拟创立学习型组织及现实思虑》一文，被作为头版文章登载在河北通讯人力资源杂志上。 各位领导、各位评委，我的竞聘目标是省公司人力资源部员工关系一般管理岗。我竞聘这个岗位的优势是我有较丰富的人力资源管理经验、基层工作经验和必定功底的文字水平。 我假如竞聘成功的话，主要从以下几方面假想展开工 作： ，大力弘扬“敬业爱岗、尽责尽责、团结协作、同心协力”的公司精神，苦练基本功，努力成为本员工作的专家里 手 ; 另一方面，果断听从领导指挥，密切团结同事，协调联动，联手共进，努力创始人力资源部各项工作新场面。 第二，创新思想，努力做好工作。 xx 年省公司局势教育指出：网通公司成在经营，败在管理，重点在人。经过近两 年的人力资源体系改革，公司管理水平显然提高，改革获得了显着收效。但距“现代化的治理构造”还有必定差距。所以，提高省、市、县三级公司管理水平，特别是提高县级公司的管理水平，可是目古人力资源规划工作主要课题之一。与此同时，以创立学习型组织为载体，充分应用正加强、负加强理论，使员工将学习和改革视为网通工作的常志，从而逐渐提高全省网通系统人力资源能力建设。 第三、坚持稳固压倒全部的原则，程度减少公司劳动争议。以“尊敬劳动，尊敬知识，尊敬人材，尊敬创立”为导向，充分应用需要层次论、公正理论、希望理论、保健——激励等激励理论，在激发员工工作踊跃性、主动性、创立性的同时，程度预防和减少劳动争议，为公司经营发展创立和睦的人文环境。 请各位领导、各位评委投出您手中可贵的一票，我会以实质行动证明您们的选择是正确的。