- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
人力资源专员笔试卷试题
人力资源专员笔试卷试题
PAGE5 / NUMPAGES5
人力资源专员笔试卷试题
人力资源专员笔试题
一、单项选择题(每题
2 分,每题只有一个最合适的答案)
1、(
)是公司职能战略中的核心战略。
( A)市场营销战略
(B)供给管理战略
( C)技术开发战略
(D)人力资源管理战略
2、在应聘人数许多的状况下为了节俭时间达到挑选人员的目的一般采纳
(
)。
( A)笔试
(B)面试
( C)评论中心
( D)心理测试
3、影响招聘结果的外面要素之一是(
)。
( A)公司著名度
( B)公司文化
( C)外面劳动力市场供求状况
(D)公司的发展阶段
4、组织职业生涯管理的主要任务不包含(
)。
( A)职业生涯发展
(B)职业生涯发展评估
( C)对辞职原由调研
(D)工作与职业生涯的调试
5、公司绩效管理诊疗的内容不包含(
)。
A)绩效管理制度需要做哪些改正调整
B)各绩效子系统间互相配合协调的状况
C)绩效考评指标系统与考评评论标准能否科学合理
D)绩效管理与成本收益变化、人事改动等工作能否连接适当
6、均衡计分卡从()四个维度进行测评。
A)财务、客户、内部流程、学习与成长
B)财务、美名度、内部流程、适应能力
C)战略、客户、内部流程、学习与成长
D)战略、美名度、内部流程、适应能力
7、对于均衡记分卡,正确的说法是()。
A)各指标要求能够正确量化
B)最后要落实到内部流程的改良
C)使财务指标与非财务指标达到均衡
D)与外面评论对比,公司更应看重内部评论
8、绩效评论指标的权重应经过专家打分确定,有关专家不包含(
( A)工会代表(B)公司外专家
( C)公司的技术人员(D)公司的中高层管理人员
9、()会从根本上保障薪酬效率目标和公正目标的实现。
( A)内部一致性(B)薪酬系统管理
( C)外面竞争力(D)职工的贡献率战略
10、已成立劳动关系, 未同时订立书面劳动合同的, 应该自用工之日起 (
)。
)
内订立书面劳动合同。
( A) 1 个月
( C) 3 个月
( B) 2 个月
( D)4 个月
二、多项选择题(每题 4 分。每题有多个答案正确,错选、少选、多项选择,均不得分)
1、与外面招聘对比内部招聘的长处有()。
( A)为公司注入新鲜血液,汲取新观点
(B)职工能较快地适应新工作
( C)提升职工的忠诚度
(D)招聘成本较高
( E)确定重点绩效指标时一定有成本要求
2、公司要成功运用均衡计分卡,需具备的条件包含(
)。
( A)财务制度比较健全
(B)岗位权责区分科学合理
( C)战略目标能层层分解
( D)公司内部信息交流平台较齐备
( E)财务、客户、内部流程、学习与成长之间存在因果关系
3、属于长久激励薪资制度的是(
)。
( A)超额绩效奖金
(B)股票期权
( C)职工持股计划
(D)期股制度
( E)经营者年薪制
4、从公司的角度看,薪酬制度应该达到(
)的要求。
( A)提升公司的经济效益
(B)有助于职工团结协作
( C)发挥职工的劳动潜能
(D)提升职工的生活水平
( E)吸引高效合格劳动力
5、只需劳动者提出或赞同续订、订立劳动合同时,用人单位应该订立无固按限期劳动合同
的情况有()。
A)劳动者在该用人单位连续工作满 10 年的
B)劳动者连续订立两次固按限期劳动合同的
C)劳动者试用期已满,且达到录取条件要求
D)用人单位自用工之日起满 1 年不与劳动者订立书面劳动合同的
E)国企改制从头订立劳动合同,劳动者距法定退休年纪不足10 年的
三、简答题
1、什么是文件筐测试( 10 分)
2、什么是构造化面试( 10 分)
3、请写出培训成就评估的四个层次(10 分)
4、工作岗位轮换有哪些好处(10 分)
5、请联合过去工作经历简述出招聘步骤或简画招聘流程图(
10 分)
6、请说说培训结果的运用(10 分)
评分标准:
一、单项选择题
1、D 2、A 3、 C 4、 C 5、 D 6、 A 7、C 8、A 9、D10、 A
二、多项选择题
1、BC 2、ABCDE 3、BCDE 4、ABCE 5、AD
三、简答题
1、
文件筐测试又叫公函办理测试。 在这类测试中, 受测者假设将接替某个管理者的工作,要在规定的时间内办理相当数目的文件、电话、信笺等,主要观察受测者的计划、决议能力。这是被多年实践完美并被证明为有效的管理干部测评方法之一。
2、
构造化面试, 也称标准化面试, 是相对于传统的经验型面试而言的, 是指依照预先拟订好的面试纲要上的问题一一提问, 并依照标准格式记下边试者的回答和对他的评论的一种面试方式。
3、
反响评估、学习评估、行为评估、组织效益评估(少答1 点扣 2 分)
4、
1)能够防止职工士气低
您可能关注的文档
最近下载
- 管线保护方案.pdf VIP
- DB5101T 13-2018 成都市智慧城市市政设施 城市道路桥梁基础数据规范.pdf VIP
- 变电站一次设备、二次设备巡视要点.pptx VIP
- 养老机构医养结合服务规范.pdf VIP
- 第11课 “韩信点兵”筛选法的实现 课件 2025-2026学年六年级上册信息技术浙教版.pptx VIP
- 基于Python的五子棋游戏设计.docx VIP
- 《岳阳楼记》的文言虚词.doc VIP
- Python语言与经济大数据分析知到智慧树期末考试答案题库2025年上海财经大学.docx VIP
- 初中英语英语完形填空100篇(二)配答案详解.pdf VIP
- 电梯制造项目可行性研究报告(参考范文).docx
原创力文档


文档评论(0)