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经过这个实习期的查验,也发现自己还存在必定的不
足,比如人力资源管理专业知识还不够扎实,实质操作能力
还比较差,交流协调能力需要进一步的提高,应付复杂的现
真相况办理能力还很短缺。自然,在工作时期也犯过失误
大学生人力资源部社会实践总结报告本文主要从实习
目的 , 实习时间 , 实习单位 , 实习内容 , 对于 S 公司人力资源管理过程中的一些问题、改良目前问题的建议及举措、实习感
悟、几个方面对人力资源部实习报告进行论述,此中,实习目的从指导未来的学习重点和发展方向进行叙述,实习内容
从平时人事改动的手续办理、招聘进行叙述,对于 S 公司人力资源管理过程中的一些问题从现代人力资源管理制度不
健全、组织构造和岗位设置不合理、人员的选拔和任用存在不良场面、职工的培训开发与职业生涯规划贫乏、现代人力资源管理的工具没有充分利用、平时人事管理的流程不规范进行叙述,改良目前问题的建议及举措从对于人力资源管理制度的建设、组织构造和岗位设置、人员选拔和任用、职工
的培训开发和职业生涯规划、K3 系统的开发利用、人事管理
流程进行叙述,实习感悟从坚持做到与实质联合,为未来的
职业发展确立坚固的基础进行叙述。本文对人力资源部实习
有着参照指导的意义。
一、实习目的
熟习现实公司中人力资源管理的运作系统和管理流程,
把所学理论知识应用于实质,锻炼社会实践能力,并在工作
中学习新知识,对所学的知识进行总结提高,以指导未来的
学习重点和发展方向。
二、实习时间
XX-7-13 —— XX-8-25
三、实习单位
S 衣饰 (**)有限公司人力资源部( 以下简称 S 公司 )
四、实习内容
( 一) 平时人事改动的手续办理
平时人事改动主要有职工新进入职、离职、岗位调换和
合用转正,这些工作都是人力资源部最基础的人事管理,这
也是在 S 公司实习时期每日必做的工作。依据所在岗位的职
责要乞降工作流程,能够总结为以下主要内容:
入职
核实入职者的身份,检查其能否带有身份证、两张一寸彩色免冠照片及其余有关的学历或资格证书,身份证或许照片没带的则不予办理入职手续。
收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及其余
有关资格证书的复印件,没有复印件的供应复印,同时向入
职者供应试用版的 《新职工入职引导》 并简单介绍操作流程。
供应《录取审批表》给入职者,让其拿到所入部门请部门领导审批。
经部门经理审批后,回收《录取审批表》,检查填
写能否规范、完好。
指导入职者签署《劳动合同》,需要签署保密协议
的岗位同时要签署公司的 《保密协议》 ,办理厂牌、 工作证。
签署达成后,再次检查入职者资料( 应聘登记表、录
用审批表、合同 / 保密协议、照片、身份证复印件、学历/ 资
格证书复印件、内部人材介绍表) 能否齐全。
将新入职者资料交予招聘主管和经理审批,有疑问的地方实时与有关部门交流确认。
经审批经过的实时录入本月人事报表新进职工名单中并在职工花名册中增添这人且以红色做标志表示本月新近,而后在 K3 系统中将新入职者的基本信息和合同信息录入,完成后将入职者的全部资料归档。
离职
提出离职申请的职工,至人力资源部领取《离职申
请书》。
经部门领导审批、署名赞同后,回收《离职申请书》
并供应《离职交接表》与离职职工,简单交代其去各部门办
理工作交接。
待离职职工办理完成上交《离职交接表》时,检查各项交接工作能否交接完成,有关的各部门能否已署名确认,确认办理完好后,回收其厂牌、工作证,署名确认。
将离职人员资料交给经理审批,审批达成后录入本
月人事报表离职职工名单中,并在职工花名册中将其删除,
同时在 K3 系统中删除该离职人员信息,达成后将离职职工
资料归档。
转正
按合同商定转正时间到期的或申请提早转正的人员,至人力资源部领取《一般职工转正查核表》,并由自己写一份书面的转正申请书一并交至部门领导查核、审批。
部门领导依据转正申请人在试用期内的工作表现,就《一般职工转正查核表》做出考评,并赐予有关建议。
经部门署名赞同转正的人员将转正查核表和转正申请书交至人力资源部审批。
检查上交的转正查核表及转正申请能否规范、完好,转正时间能否切合规定,部门建议能否明确,不切合或不清楚的则实时向领导请示,并与有关部门交流确认。
(5
将切合转正的申请交予经理审批,经审批赞同的录入
本月人事报表转正人员名单中,并在K3 系统中做相应的修
改,达成后将转正人员的转正资料归档。
调换
有关部门提出人员需求,由职工提出调换申请,
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