《现代企业管理》（第三版） 第二章 企业管理体制与管理组织.pptVIP

;学习目标： 掌握现代企业制度的定义和特征； 掌握现代企业制度的治理原那么； 理解企业组织的根本结构形式； 理解企业组织的未来变化趋势； 熟悉现代企业制度的根本形式。; 会选择适当组织结构形式对中小企业管理组织结构进行创新； 能根据企业开展现状选择企业的未来组织形式。;引导案例：蝴蝶效应;这首民谣说： 　　 丧失一个钉子，坏了一只蹄铁； 　　 坏了一只蹄铁，折了一匹战马； 　　 折了一匹战马，伤了一位骑士； 　　 伤了一位骑士，输了一场战斗； 　　 输了一场战斗，亡了一个帝国。  马蹄铁上一个钉子的丧失，本是初始条件一个十分微小的变化，但其“长期〞效应却是一个帝国存与亡的根本差异。 ;;引入：我国企业制度的改革历程;一、现代企业制度的概念及特征;;;二、现代企业制度的组织形式;有限责任公司特征 股东人数有限〔2——50人〕 不能公开发行股票 股东承担有限责任 组织机构设置灵活、简便;有限责任公司的两种特殊形式： 〔1〕一人有限责任公司 由一名股东(自然人或法人)持有公司全部出资的有限责任公司。一人有限责任公司的注册资本最低限额为人民币十万元，并需一次足额缴纳。作为自然人只能投资设立一个一人有限责任公司，且该一人有限责任公司不能投资设立新的一人有限责任公司。一人有限责任公司的股东不能证明公司财产独立于股东自己的财产的，应当对公司债务承担连带责任。 〔2