XX3年人员招聘与培训实务作业答案.docxVIP

XX3年最新人员招聘与培训实务作业答案 XX3年最新人员招聘与培训实务作业答案 PAGE / NUMPAGES XX3年最新人员招聘与培训实务作业答案 1．从 SX 企业企业的招聘过程中， 你认为职工招聘有何重要意义 ？ 第一：它关系到企业的生 存和发展。 其次：它是保证职工队伍优秀素质的基础。 再次：它也是提升企业效益的要点。 2．企业的人员招聘主要观察候选人哪些方面的素质？ 经过对案例的阅读，在面试的整个过 程中都显示出 SX 企业对职工观察力的高度要求，观察作为一种基础，十分有助 SX 企业的将 来发展。 第一在第一环节中，自我介绍其实不是单纯的可是为了让考官认识求职者，更是让竞争的这些求职人员互相认识。正所谓知己知彼，百战不怠，由于在被正式录取后，竞争是无 法防备的，所以任何一个职工应具备观察的能力， 清楚自己处境， 从而作出相应的应付措施。 这一思想也贯穿了整个面试之中。在方案介绍环节，当一组队长口述其方案时，另一对人竟事不关己，豪不关心。而考官所问的问题正是想提示候选人关注对手的方案是多么重要的事，由于比较，才会更好认识自己的不足，同时更能够向别人学习他们好的方法。同时，考官在面试过程中更是不但一次提示大家对周围环境观察的重视。考官曾在黑板上写到“资源是有 限的，资源是无量的” ，表示着我们应该经过对有限资源的观察来使其发挥无量的作用。 SX 企业也很看重人员的创新能力。第一考官的提问和面试方式自己就打破老例，打破了求职者早先的安排，此次是面试更是团队之间的合作。创新的精神有助于企业更好的开拓市场，发 觉潜藏的客户。 人员的综合解析能力也很重要。 考官在面试后期中止无奈的说 “我全力了”。在整个面试过程中，候选人未能对主考官所做的面试环节和问题没有作出很好的理解和判断， 以致错失了好多被挖掘其才能的良机。比方在产品销售阶段，两组人选同样商品是必然存在竞争的。但是，他们都对考官中途所宣布的信息漠不关心。这也证明候选人缺乏一种对当前 环境信息的一种应有的敏锐度。 3．为什么 SX 企业企业要采用面试等一系列心理测试方法？心理测试是经过一系列科学的方法将人的某些心理特色数量话，以此衡量个体心理素质水平、 个体行为和个体心理差其他一种心理学测量方法。 心理测试的种类包括：（1）能力测试；（2）人格测试。心理测试的测试工具主要有自陈量表、 投射测试法两种。 为了选到更合适的雇员， 近来几年很多企业都将心理测试引进了网申甚至面试环节。人才测评，最平时地说，就是让求职者做一些心理测试题，尔后由心理学专业人士依照答题结果解析个人的能力和人格特色，以此判断合适从事的职业。 美国职业指导专家霍兰德编制了职业兴趣测试，认为人格特色与职业适应性有着亲近的关系，必然的人格合适于从事必然的职业，同时，不一样的职业对人有不 同的人格要求。这样的职业人格测试在美国大学生求职过程中，被作为职业规划的一部分， 以帮助求职者最快找到吻合自己人格的最正确职业。 4．面试的程序或步骤有哪些？ 非结构 化面试：拥有面试问题不受限制，激励应聘者自由发挥的特色，在面试中间，面试官应尽量 回避使用影响应聘者的考语，使应聘者在最大自由度上决定谈论的方向。 结构化面试：面试 过程提出的问题主要针对与工作绩效关系亲近的一些工作责任和能力要求；整个面试过程要 依照既定的大纲内容，但能够使用多各种类的问题；每个问题有早先做好的答案，对于应聘 者的回答应依照早先明确定义的答案来谈论；与一个面试委员会，应聘者的回答可受多方公开谈论；在结构化面试情况下应，聘者经历同样的过程，以保证每位应聘者有同样的机遇， 保证面试的信度和效度。 面试有好多方法，如面谈法、争辩法、情况模拟法、无领导小组讨 论法、文件筐作业等等。各种方法都有操作的基本程序，归纳起来，面试的程序一般包括五 个步骤。 1 依照职位要求确定面试测评要素 面试前的首要工作是对拟任的岗位、 职位进行解析，有针对性地提出应该测评的几项要素 (内容 )。 2 依照测评要素选择面 试方法 每种详细的面试方法，都有其自己特色和功能。要依照职位测评要素来选择恰 当的面试方法，力戒如出一辙、一个模式。如文字综合职位的面试，可采用社会检查，提交 检查报告的情况模拟方法；政法职位的面试，可利用审讯笔录，案例解析的方法； 政策法 规拟定职位的面试可选择对社会热点问题进行无领导小组谈论的方法；信息办理职位可选择 上机操作的方法；外语翻译职位可采用笔试、口试、对话等方法；文秘职位可选择“文件筐作业”方法等等。每个职位依照测评要素内容的不一样，可采用一种方法，也可采用几种方法 同时进行。 3 命制面试一试题 由于面试方法不一样，试题的形式也各有差异。有的 是详细问题，有的是推行方案。无论采用哪一种方法，都要围绕测评要素 (内容 )，组织专