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实用管理基础练习题（第 4 章 组织）及参考答案 一．单项选择 1．提出组织的定义是 “两人以上有意识地协调和活动的合作系统” 的人是社会系统学派的代表人物 （ B ）。 A、韦伯 B 、巴纳德 C 、厄威克 D 、古利克 2 ．企业组织结构的本质是（ A ）。 A、职工的分工合作关系 B、实现企业目标 C、职工的权责利关系 D、一项管理职能 3 ．组织结构设计的出发点和依据是（ D ）。 A、权责利关系 B 一项管理职能 C 分工合作关系 D实现企业目标 4 ．企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系是 (D) A、结构等级 B、非正式组织 C 、企业结构 D、正式组织 5 ．采取多种经营，向几个领域扩张的发展战略，这样的企业多采用（ D ）的模式。 A、集权 B 、授权 C 、均权 D 、分权 6 ．社会系统学派的代表巴纳德提出了构成组织的基本要素，它们包括：（ B ）。 A、共同的目标，相互的协调，信息的交流 B、共同的目标，合作的意愿，信息的交流 C、共同的目标，合作的意愿，情感的沟通 D、相互的协调，合作的意愿，情感的沟通 7 ．当企业外部环境比较稳定，预测可信度较高，部门之间的协作关系可以较多地运用规范的手段来实现， 权力分配可以体现（ A ）的特点。 A、集权 B 、分权 C 、均权 D 、授权 8 ．若企业高层管理人员能力较强，则适于采用（ C ）。 A、均权管理 B 、分权管理 C 、集权管理 D 、不确定 9 ．大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要是进行标准化生产，对职工技术要求相对较 低，一般适于采用（ A ）组织形式。 A、集权式 B 、分权式 C 、均权式 D 、不确定 10 ．各种标准化制度，例会制度，现场办公等属于（ C ）。 A、人际关系协调方式 B、结构协调方式 C、制度协调方式 D、相互调整方式 11 ．针对组织结构存在的某些缺陷， 通过设立临时性或长久性的协调人员或协调组织实现协调， 这种协调方 式属于（ C）。 A、人际关系协调方式 B 、结构协调方式 C、制度协调方式 D、相互调整方式 12 ．组织结构设计的主体阶段是（ C ）。 A、因素分析 B、职能分解与设计 C 、组织结构的框架设计 D 、运行保障设计 13 ．（ C ）即 M型结构。 A．直线职能制组织结构 B、控股型组织结构 C、事业部制组织结构 D、矩阵制组织结构 14 ．根据决策的重要性，若较低层次作出的决策比较重要，影响面较大，则表明该组织的权力划分特征是 （ A ）。 A、分权程度较高 B、集权程度较高 C、集权分权程度相当 D、不确定 15 ．（A）组织结构最早是由美国通用电气公司发展起来的，由铁路公司发展的高层管理方法和家族式企业 发展的中层管理方法综合而成的。 A、M型 B 、U 型 C 、H型 D 、矩阵制 16 ．管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。 一般认为， 高层管理人员的管理幅度通常 以（ B）较为合适。 A、4 人以下 B 、4 ～8 C 、8～ 10 D、 10～ 15 二．判断正误 1．组织作为人的集合，就是简单的个人的加总。 错．不是简单的毫不关联的个人的加总，是人