医院文化建设工作制度.docxVIP

医院文化建设工作制度 医院文化建设工作制度 PAGE PAGE / NUMPAGESPAGE4 医院文化建设工作制度 PAGE 医院文化建设工作制度 一、工作机构及工作职责 1、文化建设委员会 党委书记担任主任委员，其他院领导担任副主任委员，工会、及等部门负责人担任委员，医院院办公室主任担任秘书。具体职责是： 〔1〕制定医院文化建设阶段规划和年度方案，确定方向，明确任务，指导工作。 2〕确定文化标准管理标准，统一行动，催促检查。 3〕组织实施文化建设大型活动，指导筹划，进行评 估。 2、文化建设办公室 文化建设办公室是文化建设委员会下设办事机构，在文 化建设委员会领导下开展工作。文化建设办公室设主任一 名，干事假设干名。 具体职责是： 〔1〕实行理念文化、行为文化、视觉文化三个系统的运 用管理。 2〕开展专题调研工作，提出医院文化建设现状分析报告和建议，起草文案，拟订方案，预算经费。 3〕协调督导全院文化建设方案的贯彻与实施，标准和协调群众文化体育活动。 1 二、工作规那么及管理规定 1、根据?医院文化建设规划?进行整体筹划，明确阶 段目标，安排年度方案，分步实施到位。 2、坚持院委会集体领导、主要领导负责、群团协作、 群众参与的工作机制，实行文化建设工程工程负责制。全院 一切文化建设活动要本着 “凝聚人心、促进医疗、营造和谐、 倡导新风〞的原那么来开展，做到步调一致，特色鲜明。 3、文化建设委员会及其办公室应 每季度研究、总结和 通报全院文化建设与管理工作情况。 毎年召开一次医院文化 建设专项会议，研究部署年度医院文化建设工作。 4、按照管理部门的工作职能划分，在制度管理、典型 示范、行为仪表、公关形象、环境美化、节日活动、信息传 媒等方面实行文化建设工程工程负责制，谁负责，谁筹划， 谁实施，谁结算。 5、坚持本院文化理念、行为标准、标识形象的统一标 准，任何人不得擅自更改和偏离使用。 6、全院职工应学习掌握本院文化理念、行为标准、标 识形象，自觉执行规定的标准。 7、严格程序管理，凡涉及本院规定中的用语、行为、视 觉等规定的，必须按程序审批，严格执行标准标准。否那么， 将以造成影响后果的情节轻重，追究当事人的责任并给予批 2 评与处分。 其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识 、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤 务技能、消防技能、军事技能。 二．培训的及要求培训目的 平安生产目标责任书 为了进一步落实平安生产责任制，做到“责、权、利〞相结合，根据我公司 2021年度平安生产目标的内容，现与 财务部签订如下平安生产目标： 一、目标值： 、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。 、现金平安保管，不发生盗窃事故。 、每月足额提取平安生产费用，保障平安生产投入资金的到位。 、平安培训合格率为100%。 二、本单位平安工作上必须做到以下内容： 、对本单位的平安生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项平安管理制度，不发布与公司平安管理制度相抵触的指令，严格履行本人的平安职责，确保平安责任制在本单位全面落 实，并全力支持平安工作。 、保证公司各项平安管理制度和管理方法在本单位内全面实施，并自觉接受公司平安部门的监督和管理。 、在确保平安的前提下组织生产，始终把平安工作放在首位，当“平安与交货期、质量〞发生矛盾时，坚持平安第一的原那么。 、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的平安生产情况和平安问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排平安工作内容，并写入记录。 、在公司及政府的平安检查中杜绝各类违章现象。 、组织本部门积极参加平安检查，做到有检查、有整改，记录全。 、以身作那么，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥； 、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过〞的原那么召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处分标准。 、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育； 、严格执行公司平安生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、平安奖惩： 、对于全年实现平安目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现平安目标的按照公司规定进行处分。 、每月接受主管领导指派人员对平安生产责任状的落 3 4