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全过程造价管理在建筑工程管理的作用 摘要：在建筑行业飞速发展的背景下，建筑施工单位在关注工程质量的同时，也越来越重视造价管理工作的开展，造价管理直接影响到经济效益以及施工单位能否在建筑行业中处于优势地位。目前看来，部分建筑工程造价管理中存在一定片面性，而通过全过程造价管理模式可以显著地提升造价管理质量。本文从全过程造价管理的相关概念入手，讨论全过程造价管理在建筑工程管理中遵循的原则，阐述采取全过程造价管理模式的意义，最后分析如何在建筑工程中利用全过程造价管理模式，希望可以保证施工效益，降低施工风险，最终促进我国建筑行业的进一步发展。 关键词：全过程；造价管理；建筑工程管理；应用 造价管理工作在建筑工程整个建设周期具有重要的作用，会对施工效益产生直接影响。对工程造价开展全过程管理涉及工程建设的多个方面，需要从不同角度进行管理，把握好造价管理细节。如今，我国建筑领域全过程造价管理还存在诸多问题，需要在决策、设计、招投标、施工和竣工等阶段，切实做好造价管理工作。以下对相关内容进行分析。 一、全过程造价管理的相关概念 对于建筑工程的管理工作来说，不仅需要重视施工质量管理同时也需要做好成本管理，而通过动态化的造价管理工作可以有效保证施工效益。全过程造价管理体现在建筑工程施工的不同阶段，涵盖设计准备、施工以及竣工验收等阶段。同时，不论哪个环节存在问题，都将影响到整个工程的施工工期以及工程质量。在不同阶段采取造价管理模式，可以确保建筑项目设计投资达到预期目标，所以造价管理在每一个阶段都可以起到重要作用。如对工程成本起到调控作用，也能为施工方案提供有效帮助，有利于资源的优化配置。 二、全过程造价管理在建筑工程管理中遵循的原则 全过程造价管理模式下，需要对设计阶段做好把控，也要对招投标、施工等不同阶段进行细化管理，以此防患于未然。具体说来：需要对各项准备工作按照高标准执行，同时需要明确不同环节的责任，确保责任分工明确。同时，要求造价管理人员在遵守法律法规的基础上对建筑施工的问题进行有效判断，然后主动对不同环节进行造价管控，最终确保工程造价的科学性和合理性，维护施工单位的经济利益。 三、在建筑工程管理中采取全过程造价管理模式的意义 首先，有利于实现资源的优化配置。全过程管理模式的显著特点在于可以实现人力物资的有效配置。在建筑工程行业中存在大量的施工材料配件，同时需要大量人员参与到施工过程中，采取全过程管理模式，可以对不同的人员物资进行分类与整合，在一定程度上降低项目成本。工程施工期间借助全过程管理模式可以及时对施工方案进行调整与优化，同时也可以让施工人员在不同工位中得到科学分配。比如在建筑工程中，钢筋工、模板工人、混凝土施工工人、电气施工人员都可以在其岗位上发挥作用，发挥施工人员的最大优势。其次，有利于科学管理。不同于传统的粗放型管理模式，在现代建筑行业中采取全过程管理模式可以保证施工效率和工程效益，在施工期间会利用到诸多先进的施工技术，进而对施工过程进行动态管理，有利于保证工程质量和施工进度，实现工程的优化升级，提升施工单位的市场竞争力。所以，全过程管理模式有利于保证建设单位施工效益，促进建筑行业的健康发展。 四、如何在建筑工程中利用全过程造价管理模式 首先，在决策阶段的应用。建筑工程施工期间决策的科学性将对后期的施工质量与进度产生重要影响。在项目决策期间关键需要对投资估算进行科学分析，相关单位需要考虑项目施工的诸多因素，然后将相关信息整合，从分析结果中做出科学决策，确保建设项目具有更好的可行性，以此保证造价管理的科学性。具体说来：在开展决策阶段的造价管理过程中，需要制定出科学的决策方案，进而避免在工程建设期间造价无法满足工程施工需要而造成的经济损失；同时需要保证造价方案的科学性及合理性，要求文件内容正确，以此确保各方参建单位的利益。在决策阶段造价管理过程中，要求造价管理人员考虑到投资方的实际需要，最大程度避免成本浪费。因此，要想发挥出造价管理工作的实际价值，需要在决策之前做好相关准备工作，分析项目建设中可能存在的风险问题，然后制定出科学的应对措施，确保在不同的施工环节可以将造价管理工作落实下去。其次，在设计阶段的应用。在建筑工程中开展造价管理工作期间，设计方案的科学性、可行性、合理性同样会对造价管理工作产生一定影响，保证项目设计方案的科学合理对工程建设质量以及造价控制都具有积极意义，所以，在设计环节要求相关单位有效分析施工技术以及成本问题，对多方面因素进行综合考虑，确保设计方案得到不断优化，进而避免施工期间存在方案变更的问题。在设计阶段的造价管理过程中，需要建筑施工单位考虑到施工周期问题，分析在施工期间是否会遇到不确定性因素