时间管理和路线规划000-index.pdfVIP

时间管理与路线规划 河南省大程粮油集团股份 有限公司有限公司 2017.12.11 课程目标课程目标 本课程结束时本课程结束时 ，学员应能学员应能…… • 了解时间管理的基本理念了解时间管理的基本理念 ，并能将这些理念运用到并能将这些理念运用到 工作实践当中，且能正确熟练的运用时间管理的理念规 划自己每日拜访路线，提高工作效率和工作绩效。 2 课程结构课程结构 第一单元 什么是时间管理 第二单元第二单元 如何定线 第三单元第三单元 如何定点 第四单元第四单元 常见问题处理 第五单元第五单元 模拟演练 3 什么是时间管理 通过 自我反省 ，了解时间的特性和时间的 耽搁，用合理分配时间或时间计划表等方法，实 现提高时间利用率的一种过程。 4 有效的时间管理 工作时间认识 9：00 13：00 17：30 8：30 12：00午餐 17：00 晨会晨会 行政表单行政表单、晚会晚会 时间有限 5 有效的时间管理 时间分配时间分配 公司时间公司时间 限定的工作时间限定的工作时间 不够的时间不够的时间 耗用时间 无计划无计划 执行执行 检核检核 改善改善 有计划 计划 耗用时间 节省时间 6 有效的时间管理 良好习惯养成 记 达 录录 分分 时 析 确 成 制 执 间间 时时 立立 目 定定 行行 使 间 目 标标 计 检 的 用 消 标