年度方针目标研讨.pdfVIP

下载本文档

19
0
约1.33万字
约 40页
2021-08-26 发布于重庆
举报
版权申诉

年度方针目标研讨.pdf

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

年度方针目标研讨年度方针目标研讨 1 年度方针目标研讨议程年度方针目标研讨议程一、公司层面方针目标研讨 1、公司经营理念、与使命定位诠释 2 、公司愿景蓝图检讨 3、公司战略制订 4 、公司战术制订 5、公司年度行动计划制订二、事业层面方针目标研讨 1、事业战略制订 2 、事业战术制订 3、事业年度行动计划制订 4 、事业组织设置检讨 5、部门年度目标卡 6、部门年度行动计划制订 2 年度方针目标研讨责任分配年度方针目标研讨责任分配一、公司层面方针目标研讨序号研讨内容责任人建议投入时间 1、公司经营理念、与使命定位诠释一公司层面方针目标研讨总经理 2 、公司愿景蓝图检讨 0.5H 1 经营理念、使命定位诠释总经理 2 愿景蓝图检讨总经理 0.5H 3、公司战略制订 3 公司战略制订总经理 10H 4 、公司战术制订 4 公司战术制订总经理 5H 5、公司年度行动计划制订 5 公司年度行动计划制订总经理依实际而定二、事业层面方针目标研讨二事业层面方针目标研讨事业负责人 1、事业战略制订 1 事业战略制订事业负责人 18H 2 事业战术制订事业负责人 4H 2 、事业战术制订 3 事业年度行动计划制订事业负责人依实际而定 3、事业年度行动计划制订 4 事业组织设置检讨事业负责人 12H 4 、事业组织设置检讨 5 部门年度目标卡制订事业负责人 16H 5、部门年度目标卡 6 部门年度行动计划制订部门负责人依实际而定 6、部门年度行动计划制订年度公司层面方针目标研讨议程年度公司层面方针目标研讨议程一、公司经营理念、与使命定位诠释（0.5小时）二、公司愿景蓝图检讨（0.5小时）三、公司战略制订（10小时） 1、KSF分析 2 、SWOT分析 3、SWOT交叉分析 4 、战略确定四、公司战术制订（5小时） 1、战略分解 2 、年度方针目标计划分析五、公司年度行动计划制订（依实际而定） 4 公司经营理念与使命定位诠释公司经