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第二章 企业战略管理;学习目标;第一节 企业战略管理概述;四、企业战略的特点
(一)全局性
(二)长远性
(三)竞争性
(四)风险性
(五)适应性
;五、企业战略的作用
通过制定战略,可以明确企业在市场竞争中的地位,增强自身经营实力;发挥企业的整体效益,有利于调动职工的积极性;便于国家和有关部门对企业进行指导,有利于宏观和微观经济的有机结合和协调发展;有利于全面推进企业管理现代化。
;六、企业战略的分类;第二节 企业战略管理环境分析;(二)行业环境分???;(三)微观环境分析;二、企业内部环境分析;第三节 企业总体战略与竞争战略;二、竞争战略
(一)竞争战略的概念
(二)竞争战略的分类
1、基本竞争战略?
(1)成本领先战略
(2)差异化战略
(3)集中化战略
2、竞争战略的三角模型
(1)用户一体化战略
(2)系统一体化战略
(3)传统的一般竞争战略
;第四节 企业战略管理的步骤
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