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广西玉林雄威机电有限公司 薪资方案
XXXXXX 有限公司薪资方案
第一章总则
第一条 目的
本着“以人为本”原则,建立公平,公正,合理的薪资管理制度。充
分发挥所有员工的积极性,创造性。实现公司的经营目标。
第二条范围
本制度依公司人事管理制度制定, 公司从业人员的薪资管理除国家法
律法规另有文件规定外,均需依照本制度执行。
本制度系公司各部门薪资管理的总则, 其中对直属各职能部门的薪资
管理作了明确的规定。
第三条权责
1、 本制度由人力资源部负责起草、颁布,修订,解释并监督施行,
公司各部门共同执行。
2、修订由人力资源部根据各部门意见和公司经营目标调整需要提报
修改方案,经公司总经理核准后,方可修订。
3、此制度经公司总经理核准后,正式生效施行。
第四条工资构成与定义
一、销售人员工资
销售员:基本工资 +岗位工资 +个人提成 +团队提成 +考核奖 +福利津贴
业务员:销售回款额 * 提成点 +考核奖 +福利津贴
二、管理类人员工资
1、 底薪:各岗位根据社会平均水准制定的工资标准;
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广西玉林雄威机电有限公司 薪资方案
2、 岗位绩效工资:各岗位根据业绩付出、岗位难易度水平等不同设
定岗位工资。
3、月工资构成: (基本工资+岗位工资) * 绩效系数 +福利津贴
绩效系数由上司根据主管本月的工作计划完成情况及业绩打出, 范围
控制在 1.00~1.10 之间。
三、定义
1、 业务类人员: 创造性的拓展工作,其工作直接影响公司关键目标
的执行效果。公司业务类人员为:销售人员、业务员
2、 管理类人员:持续性的管理工作,可确保业务工作的有效开展,
其工作的行为、 表现及结果对公司的总体业绩发生作用。 (如财务部、
人力资源部、前台文员、司机等)
第五条扣除项目
1、 工资收入所得税;
2、 社会保险等相关福利个人支付项目;
3、 其它必要扣款;
第六条下列情况工资不予扣除
1、 按公司规定履行请假手续的婚假( 7天),丧假(3天),重大疾病
假( 3天)等;
2、 因公出差者;
3、 奉调参加培训;
4、 奉派外出考查;
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5、 其它不必扣款情况;
第二章,考评
公司人力资源部每半年度、年度末根据有关制度、工作流程、奖惩记
录等因素做出的薪资调整项目。
1、符合以下任意条件的管理类人员可予以加薪;
(1)、连续两个季度工作考评成绩总评 90分以上
(2)、其它为公司发展做出重大贡献并通报嘉奖一次以上者;
(3)、年度内工作成果显著,并无任何违纪等不良纪录,且工作满 6
个月以上者
2、符合以下任意条件的管理类人员将予以降薪:
(1)、连续两个季度工作考评成绩低于 70分者;
(2)、季度内通报批评 2次以上者;
(3)、季度内累计旷工 3天以上者;
(4 )、实施其它对公司发展不利的行为。
3、 管理类人员加薪和降薪级差明细表(详见附表)
4、工作流程:每季度人事考评结束后 7个工作日,由人力资源依规定
要求将符合标准的人员提报考评组确认,并负责同财务部共同执行。
第四章晋升与降职
第九条晋升(降职)定义:依据公司公司制度和工作流程进行评估,
人力资源部提出建议,由考评小组确认其晋升或降职。
第十条管理类人员的晋升与降职
1、符合以下条件可适当予以晋升
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