项目经理考核表.pdfVIP

项目经理 KPI 考核表 岗位名称： 姓名： 考核日期： 项 目 及 考 核 内 容 配 分 自 评 上级审核 工作业绩 能时时跟进，追踪工作，提前完成工作任务 30 30% 能跟踪，按期完成工作任务 25-29 在监督下能完成工作任务 15-25 在指导下，亦不能完成工作任务 15 以下 成本意识 成本意识强烈，能积极节省，避免浪费 10 10% 具备成本意识，并能节约 9 尚有成本意识，尚能节约 8 缺乏成本意识，稍有浪费 3-7 无成本意识，经常浪费 3 以下 工作 职业 职业行为规范执行很出色 态度 道德 5 30% 5% 职业行为规范执行基本不出错 4 职业行为规范执行时有违反现象 2-3 职业行为规范执行不认真 2 以下 信息 收集，整理客户 / 供方资源及市场信息很出色 管理 10 10% 收集，整理客户 / 供方资源及市场信息积极主动 8-9 收集，整理客户 / 供方资源及市场信息基本完成 5-7 收集，整理客户 / 供方资源及市场信息做得较少 5 以下 合作 与他人或部门沟通协调很有成效 精神 15 15% 与他人或部门合作有效 12-14 与他人或部门时有合作 7-11 与他人或部门很少合作 7 以下 市场 对市场与竞争格局了解很透彻 , 把握机会与开拓市场非常出色 工作 了解与 能力 10 开发 20% 10% 对市场与竞争格局了解较透彻 , 把握机会与开拓市场较有成效 8-9 对市场与竞争格局大致了解 , 把