电网规划及项目前期典型经验.pdf

电网规划及项目前期典型经验 电网规划及项目前期典型经验 专 业 名 称 ： 电 网 规 划 及 项 目 前 期 工 作 报送日期： 07 年 3 月 报送单位：榆林供电公司 摘要：近年来在西部大开发战略政策的推动下， 榆林能源化工基地建设步伐的不断加快，我公司认 真落实省公司提出的围绕建设“一强三优”现代公 司的战略目标和“开拓市场、坚强电网、引导电源、 保证内需、推进外送”的公司发展思路，坚持服务 于地方经济，服务于重大项目建设，确保各开发区 及重点项目的供电”的原则，树立了“国电榆林” 的良好形象。但是由于在特殊供电体制的影响，榆 林地区目前有地方电力公司所属的榆林供电局和陕 西省电力公司所属的榆林供电公司两个供电企业， 形成了多家管网、分别调度、电网结构薄弱、可靠 性差、灵活性差等问题， 而作为成立时间较短的 “后 来者”，榆林供电公司在电网规划和项目前期实施过 程中遇到了很大的困难，特别是在和各级政府的电 网规划协调方面和电网项目前期工作的开展方面面 临很大困难，在这种严峻的外部环境下，在公司领 导的坚强领导下，相关部门迎接挑战、克服困难， 保证了电网规划和电网项目前期工作的顺利开展， 并在实践工作中形成了独特的工作经验，为公司的 发展提供了有力保障。 1. 专业管理的目标 1.1 企业战略对专业管理的要求 2 榆林公司电网规划及远景目标展望是在上级电 网发展规划及榆林市政府国民经济和社会发展规划 的指导下，以电网规划设计和各专题研究成果为依 据，提出输电网、配电网及二次系统、信息网发展 思路、规划目标与重点，是公司电网经营和发展的 重要指导性文件。公司发展规划是以电网企业自身 为研究对象，以资产良性运营为中心，以国有资产 保值增值为目标编制的企业规划，是在电网企业主 营业务规划工程量基础上的价值量规划。公司发展 规划主要追求的是公司效益和公司价值最大化。电 网规划和公司规划两者之间内容各有侧重，具有连 贯性，是一个有机的整体，共同服务于电网企业的 发展。对电网企业来讲，电网规划是基础，公司发 展规划是重点。 1.2 目标描述 榆林是全国级能源重化工基地，需要一个与之 相适应的坚强的地区电网。为了更好地服务榆林经 济社会的发展，服务于用电客户和发电企业，我们 根据上一级规划，研究制定了榆林电网“十一五” 发展规划，提出“十一五”期间，在该区投资约 70 亿元（含高一级电压 20 亿元） , 打造坚强的榆林电 网。根据榆林地区的负荷发展趋势，预计到“十一 五”末，该区的最大负荷将到达 406 万千瓦， “十一 五”平均增长率超过 26.88%。区内自用电源“十一 五”投产规模 300 万千瓦（ 30 万千瓦及以上机组） ， 外送电源投产规模到 2010 年达到 360 万千瓦。根据 这种形势，对专业目标描述如下： 1、“十一五”期间，榆林地区将新增府谷、大 3 保当、绥德、锦界、大柳塔、横山、府谷Ⅱ、靖边、 榆林南等 9 座 330kV 变电站，新增变电容量 432 万 千伏安，新增 330kV 线路 1000 余公里。在榆林北部 负荷密集区，率先形成由榆林南～榆林～大保当～ 神木～府谷～府谷Ⅱ～锦界 6 座变电站组成的一个 330kV 双环网结构，新增的大型发电厂均以 2～3 回 330kV 线路接入网内。 按照规划要求， 所有电源送出 工程均提前安排，能够保证电源的及时送出； 3