合理化建议奖励制度.doc

合理化建议奖励制度 公司的迅速发展，必须不断提高效益、提高质量、降低成本。公司的基础是广大员工，为了激发广大员工的主人翁意识和强烈的责任感，发动大家群策群力，献计献策，调动广大员工的积极性、创造性，提供一个施展聪明才智的舞台，开展各种全员性经济技术创新及合理化建议活动，对提高企业整体管理水平及经济效益有着非常重要的作用，同时为了更好的将生产二处的工作搞上去，实现察北事业部的宏伟目标，体现一线员工的责任感，生产处办公室特设立此奖项，以鼓励员工去发现问题、解决问题。 具体项目如下： 有一项价值较高的产品质量的改进； 有一条水平较高的合理化建议； 有一项难度较大的技术革新； 经济技术创新及合理化建议的范围 经济技术创新是指公司员工在技术、管理、制度、服务、产品等诸多方面提出的能够为公司改进管理、创造效益的创新办法、意见及措施、（经济技术革新是指公司员工在技术、产品、管理、服务等方面的在原有基础上提出的能够为公司改进管理、创造效益的变革方法或意见及措施） 合理化建议是指公司员工所提出的有关技术、产品、管理等方面，能够为公司改进管理，创造效益的合理化意见、发放及措施，以全面贯穿于企业整个生产经营活动中，涉及各公司所有部门。 经济技术创新及合理化建议的内容 能够组织和引导广大员工积极开展经济技术创新和合理化建议，来提高员工职业道德水平及创新意识的各级组织，包括各班组。 对生产工艺及检验防范，所