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2021-09-01 发布于四川
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3月份工作计划.docx

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3月份工作方案为了标准公司管理制度，提升员工日常行为标准和销售能力，提高干部管理水平，打造一支精英团队；超额完成公司制定的2021年开展战略目标；特制定3月份工作方案：一、人事行政 1、催促人事行政部对拓展经理/总监，线上运营部美工，门店店长及营业员等急需岗位的招聘工作。 2、公司新人事行政管理制度的落地实施推进。 3、对新进储藏干部试用期间工作表现观察、关心和沟通。二、培训 1、公司新的人事行政管理制度培训。 2、对公司管理人员的管理能力、销售能力和专业知识的培训。 3、门店负责人对门店日常管理和销售能力的培训。 4、商品管理和财务管理知识培训。三、日常管理 1、各部门负责人每周/月工作方案制定，并监督执行。 2、各部门日常工作监督、指导、执行。 4、3、监督微信小程序商品上架及完善。 4、对公司干部综合能力的摸查并有针对性的制定4月份培训计划。刘小琼