采购管理的发展趋势.pptxVIP

Quality Satisfy;采购管理的发展趋势 ;第一节 战略采购 ;战略采购的原则： ;三、实施的几种方式 1、集中采购 2、寻找上游供应商 3、优化采购流程 4、产品与服务的统一;第二节JIT采购 ; 二、准时采购的特点 （与传统采购相比） ;三、实施JIT采购的优点 （1）可以大幅度地减少原材料等物资的库存 （2）提高采购物品的质量 （3）降低原材料等物资的采购价格 （4）节约了采购过程所需的资源，而且提高了企业的劳动生产率，增强了企业的适应能力， ;四、实施方法;五、实施准时采购的关键 （1）准时化采购成功的关键是与供应商的关系，而最困难的问题也是缺乏供应商的合作。 （2）难找到“好”的合作伙伴是影响准时化采购的第二个重要因素 （3）缺乏对供应商的激励是准时化采购的另外一个影响因素。 （4）企业的各部门都应为实施准时化采购创造有利的条件，为实施准时化采购共同努力。 ;第三节 电子采购 ;二、电子采购的优势;三、电子采购的模式 卖方一对多模式 ;买方一对多模式 ;第三方系统门户 ;三、电子采购的实施条件和流程 硬件系统： 网上市场信息发布与采购系统、电子银行结算与支付系统、进出口贸易大通关系统、现代物流系统 软件系统： 对电子采购的执行者的要求 ;企业实施电子采购的步骤 ;第四节国际采购 ;二、国际采购的特点 ;二、国际采购的趋势 ;三、国际采购流程 ;第五节采购的外包 ;二、实施采购外包的优点 ;三、采购外包的应用 企业的采购竞争力评价： 一是采购项目的战略价值和采购费用的可控性 二是企业自己的专业知识和基础设施 ;四、采购外包管理流程 ;内部高标定位分析 ;外部高标定位分析 三种采购服务提供商战略： 单一服务提供商，多个服务提供商和整合的服务提供商 采购外包的企业要定义服务质量标准 即所谓的服务质量协议(service level agreement SLA) ;(3)合同谈判 合同条款明确，管理外包者和供应商之间的关系，确定时间进度表、期望目标以及评估的标准 (4)外包管理流程 它主要包括时间进度控制和动态监控 ;本章小结;思考习题 ;与您一同创造;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。8月-218月-21Wednesday, August 25, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。15:52:0615:52:0615:528/25/2021 3:52:06 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。8月-2115:52:0615:52Aug-2125-Aug-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。15:52:0615:52:0615:52Wednesday, August 25, 2021 13、志不立，天下无可成之事。8月-218月-2115:52:0615:52:06August 25, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。25 八月 20213:52:06 下午15:52:068月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。八月 213:52 下午8月-2115:52August 25, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/8/25 15:52:0615:52:0625 August 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。3:52:06 下午3:52 下午15:52:068月-21