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- 2021-08-31 发布于湖北
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管理学基础;; 著名教育家陶行知在任校长时,有一天在校园里偶然看到学生王友用小石块砸自己的同学,便当即制止了他,并令他放学后,到校长室谈话。
放学时陶先生来到校长室,发现王友已等在门口。陶先生立即掏出一块糖果送给他:“这是奖给你的,因为你按时来到这里,我却迟到了。”王友带着怀疑的眼神接过糖果。陶先生又掏出一块糖果放在他手里:“这也是奖给你的,因为我不让你再打人时,你立即就住手了,这说明你很尊重我。” 王友吃惊地瞪大了眼睛,接着陶先生又掏出第三块糖果塞进王友手里:“我调查过了,你用小石块砸那个同学,是因为他不守游戏规则,欺负女同学。这说明你很正直,有跟坏人作斗争的勇气!”王友哭了:“你打我两下吧,我错了,我砸的不是坏人,是我的同学呀……”
陶先生满意地笑了,他随即掏出第四块糖果递给王友:“为你正确地认识错误,我再奖给你一块糖果……我的糖发完了,我看我们的谈话也该完了。”;; 同样是违反纪律,前者获得4块糖的奖励,后者付出被开除的代价,孰对孰错?究竟什么是管理呢?;目录;1.1 管理;一、管理的含义;二、管理的属性;;三、管理的职能;;四、你会用到的方法;;1.2 管理者;一、管理者的概念;二、管理者的类型;;三、管理者的素质;;当代管理大师——迈克尔·波特(Michael )
迈克尔·波特出生于1947年,毕业于普林斯顿大学,后获哈佛大学商学院企业经济学博士学位。他32岁即获哈佛商学院终身教授之职, 是哈佛商学院的大学教授(大学教授,University Professor,是哈佛大学的最高荣誉,迈克尔·波特是该校历史上第四位获得此项殊荣的教授)。目前,他拥有瑞典、荷兰、法国等国大学的8个名誉博士学位。迈克尔·波特是当今世界上竞争战略和竞争力方面公认的第一权威,是当今世界上少数最有影响的管理学家之一。
;;管理对象与管理环境;一、管理对象;二、管理环境;;;;实训项目:建立课程学习小组;管理学基础
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