人才测评在人力资源中的应用.pptxVIP

人才测评在人力资源中的应用;;企业中人力资源管理的困境;作出高质量的人事决策至关重要但……;人事决策的难度来自于多方面;;测评与HR工作模块的结合;;测评的应用趋势;;测评理解活动;测评 = 测量 + 评价 理论基础——现代心理科学、管理科学等 方法——心理测验、评价中心技术等 用途——发掘人员的心理状况、发展潜力等其它评价方法难以获得的信息 目的——为企业选人、用人、育人、留人和个人发展提供有价值的参考信息 人才测评是一项专业化的活动;人才测评的起源和发展—西方;人才测评的起源和发展—中国;人才测评的基础; 可培养－相对容易且富有成效 难于培养－成本高且往往效果不佳 ;人才测评的核心价值在于预测的有效性;心理测验测量的内容;测评是间接测量;;心理测验;心理测验的分类;测评的分类;瑞文推理测验;心理测评——兴趣测验;;心理测评——投射测验;情景模拟技术;常模（Norm） ;标准分（Standard Score） ;常模分数;;测评的准确性;确定测量 目标;应用人才测评的基本程序;明确需求，确定测量内容;选择可信有效的测评工具;;招聘中对人才测评的想法;胜任力的概念;胜任素质环形图;弈衡测评软件的测试内容—北森测评公司;;通用素质模型举例;弈衡的模板构成;结果有效利用－匹配度排序;匹配度分析辅助信息;企业关键岗位测评模板自定义;招聘流程;校园招聘-特点;校园