医院绩效管理中科室成本核算数据应用.docVIP

医院绩效管理中科室成本核算数据应用 摘要:近年来随着医疗改革的不断深入发展，为提升医院的竞争力和经济效益，绩效管理成为医院管理的有效措施之一，如何在绩效管理中合理运用科室成本核算数据，帮助医院降低成本，提高效率，实现医院的战略目标，成为医院管理者关心的问题。 关键词:医院绩效管理成本核算数据 一、医院绩效管理与科室成本核算的作用 现阶段，医院绩效管理的目的及意义已不单纯是为了薪酬体系的规划设计；通过绩效管理实现医院的战略规划，改善医院整体运营管理；提高组织能力和员工个人水平实现“共赢”才是医院实施绩效管理的目标及意义所在。因此，单一的业务量和业务收入不再是对医院综合实力的评判标准，建立科学有效的绩效管理体系，对提高医护工作质量、工作效率和病人满意度显得尤为重要。在政府财政补贴日益减少，公立医院必须自收自支的情况下，科室成本核算通过将成本数据细化到具体责任单元的核算方法，在明晰医院、科室收入和成本结构，督促医务人员开源节流，降低医疗成本，为患者提供更优质医疗服务，并使医院保持合理的盈余水平，促使医院可持续发展方面起到了不可或缺的作用。 二、医院绩效管理中科室成本核算数据运用出现的问题 (一)单纯以“收入、成本”为基准的经济指标难以体现医务人员的劳动价值 目前医院绩效管理中，仍然有部分医院采用通过收入、成本并结合部